中国人寿保险公司核心竞争力研究--以周口人寿保险分公司为例

目 录

摘 要2

1 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的及意义3

1.3 文献综述3

1.3.1 国外文献综述3

1.3.2 国内文献综述3

1.4 研究方法3

2 中国人寿保险公司周口分公司现状4

2.1 中国人寿保险公司周口分公司概述5

2.2中国人寿保险公司周口分公司核心竞争力存在的问题6

2.2.1 公司企业文化缺乏目的性6

2.2.2 公司的工资绩效考核制度不完善6

2.2.3 营销渠道的运营模式缺乏统一标准6

3 中国人寿保险公司周口分公司核心竞争力提升对策7

3.1 构筑目标清晰的保险企业文化7

3.2 完善工资绩效考核制度，激发员工积极性8

3.3 大力提倡保险创新，提高市场份额8

4 结论9

参考文献10

摘 要

保险业不仅可以为国内经济社会的正常运行提供基础保障，还可为国内社会建设提供大量的资金支持。虽然当前国内保险业务发展势头迅猛，但是自中国加入世界贸易组织以来，中国的保险业就在国际化的大背景下开始承受着来自国内、外日益严峻的竞争压力。本文采用实例分析法，以中国人寿保险公司周口分公司为例，对中国人寿保险公司周口分公司目前阶段发展现状进行分析，发现公司存在市场份额不高、管理体制不完善等问题，通过这些问题进行分析研究，并对公司提升核心竞争力和可持续发展提出了发展创新，提高市场份额、加强管理，完善管理体制等措施。希望通过本文的研究，能够为中国人寿保险公司周口分公司提供有效的建议。

关键词：中国人寿；保险；周口；核心竞争力