保险公司员工教育培训策略探讨

目 录

一、绪论3

（一）研究的背景3

（二） 研究的意义4

（三） 研究的内容4

二、员工教育培训理论综述5

（一） 教育培训的内涵5

（二）教育培训的方法6

（三）有效的员工教育培训体系7

三、国内企业员工教育培训存在的问题8

（一）教育培训需求分析不够全面8

（二）保险行业缺乏整体性的教育培训8

（三）教育培训实施主体单一9

（四）教育培训投入不足，深度不足9

四、国外企业员工教育培训的经验9

（一）行协、学会等在教育培训中发挥积极作用10

（二）资格考试丰富，已形成具有影响力的资格考试认证体系10

（三）优化的教育培训体系10

五、我国保险公司员工教育培训对策10

（一）提高我国企业对员工教育培训工作的认识11

（二）充分发挥行协等相关部门的作用11

（三）健全完善我国保险行业资格考试认证体系11

（四）与国际接轨，加强与国外培训机构的交流12

六、结论12

保险公司员工教育培训策略探讨

内容摘要

随着保险市场国际化发展，使国内的保险公司不得不改进以往的经营策略来应对激烈的市场竞争。新形势下，企业之间的竞争本质上就是人才的竞争,专业人才的作用在于推动保险公司业务和技术的提升，更在于推动制度和管理上的创新。提高保险公司员工的素质，加强保险公司员工的竞争能力是各家保险公司高层管理者战略规划的重中之重。完善的企业培训体系不仅关系到企业的竞争力，也关系到企业战略目标的实现。培训工作的最终目的是为保险企业的发展战略服务，同时也要与员工个人职业生涯发展相结合，实现员工职业素养与保险企业经营战略的匹配。这个体系将员工个人发展纳入保险企业发展，让员工在服务保险企业推动保险企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就。