保险公司员工教育培训策略探讨

目 录

一、研究背景2

（一）、我国保险公司员工队伍素质分析2

1、保险公司员工素质不高直接影响到公司的信誉。2

2、部分保险公司服务意识不强。3

3、部分保险公司的人才流失严重。3

4、部分保险公司员工的素质结构不合理。3

（二）、当前保险公司员工教育培训工作的现状3

1、管理中，缺乏对教育培训重要性的认识。4

2、运行中，缺乏有效考核评估系统的支持。4

3、规划中，缺乏对教育培训需求的整合。4

4、实施中，忽视了教育培训的体系建设。5

（三）、保险公司员工教育培训的意义5

1、教育培训可以帮助员工实现自身价值。5

2、教育培训可以帮助员工提升工作满意度。5

3、教育培训可以塑造完善的企业文化。6

4、教育培训有助于增强公司的市场竞争力。6

二、保险公司员工教育培训策略6

（一）、教育培训应遵循的原则6

1、员工核心原则。6

2、素质优先原则。6

3、注重实效原则。7

4、制度保证原则。7

（二）、教育培训可采取的策略7

1、全面教育培训策略。7

2、重点教育培训策略。8

3、差异教育培训策略。8

4、职业教育培训策略。9

三、保险公司员工教育培训体系的构建9

1、教育培训需求分析。9

2、教育培训内容确定。10

3、教育培训保障机制。10

4、教育培训效果评估。11

四、结束语11

内 容 摘 要

教育培训不仅可以帮助员工实现自身价值，提升工作满意度，而且对于促进保险公司形成完善企业文化，增强市场竞争能力具有重要意义。

本文拟从所选课题的研究背景和意义，教育培训策略探讨和构建教育培训体系三个方面展开研究。首先，本文对我国保险公司员工队伍的素质构成特点，员工教育培训现状及存在的问题，保险行业推进员工教育培训的重要意义三个方面进行了深入分析；在此基础上，从教育培训应遵循的基本原则，为确保教育培训取得实效应采取的有益策略两个方向出发，对本文主旨即保险公司员工教育策略展开探讨；最后，通过研究公司开展教育培训的需求分析、内容确定、保障机制和效果评估四个方面，分析了如何构建高效的教育培训体系，以确保培训工作顺利开展，达到预期目的。

员工教育培训既是保险公司健康发展的重要基础，也是每一名公司所属员工提升个人素质，实现自我的关键前提。积极高效的教育培训策略，有利于构建合理的员工教育培训体系，实现公司长远发展与员工个人进步的“双赢”。

关键词：保险公司 员工 教育培训 策略 体系