浅析企业管理中的成本控制

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一、 成本控制的内涵及意义5

（一） 成本控制的内涵5

（二） 成本控制的意义5

1． 成本控制为企业抵抗内外压力，是企业求得生存的主要保障5

2． 成本控制是企业发展的基础6

3． 成本控制是推动改善企业经营管理的动力6

4． 成本控制是企业增加盈利根本途径6

二、 现行企业成本控制存在的问题7

（一） 传统成本控制缺乏市场观念7

（二） 传统成本控制的范围狭窄7

（三） 传统成本控制标准单一8

三、 加强企业成本控制的对策8

（一） 加强成本控制的市场观念8

（二） 明确成本控制的科学范畴9

1． 成本控制的对象9

2． 成本控制的内容全方位覆盖经营活动。9

3． 成本控制的视野有不同的目标层次。10

（三） 选择成本控制的合理标准10

（四） 正确选择成本控制方法 11

1． 定额成本法11

2． 标准成本法11

3． 倒推成本法12

（五） 注意处理好成本控制的几个问题 12

1． 将成本控制贯穿于生产经营的全过程12

2． 重视采购13

3． 重视间接的或规模小的活动13

4． 正确认识成本驱动因素13

5． 避免以相互矛盾的方式降低成本14

内 容 摘 要 

现代社会是一个物质发达、竞争激烈的社会，企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,企业要保持竞争力，获得足够的效益，能够做到继续发展壮大，除了具备产品质量优秀、价格合理等条件外，具有良好的成本控制制度也是极其重要的一个条件。降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。企业应该如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方？本文从成本控制的内容及其重要性入手，分析了如今成本控制管理体系中存在的突出的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择合理标准、选择正确方法等对策建议，并提出了几点在成本控制中应该处理好的问题。