杭州中亚机械公司员工激励机制存在的问题及研究对策

摘    要

改革开放后，我国的经济迅猛发展发展，其中，中小企业在这过程中发挥了很大的作用。中小企业要在越来越激烈的国内外经济形式中可持续的发展和壮大，关键在于解决好人的问题。建立有效适时的激励机制，用好人才，留住人才，对企业发展有着深远意义。然而，实际情况是中小企业在发展中的人力资源激励的现状有优势也有不足。本文以杭州中亚机械公司为例，了解公司的人力资源激励机制实际情况，分析了该公司激励机制现状，如人才任用和选拔体系不完善，缺乏有效的人才评估体制，人力资源投资不足和不科学，人力资源管理体制存在问题。了解了存在问题，如研发型人力资源需求层次激励不到位，培训晋升激励不完善，薪酬福利激励不健全，文化激励不到位，和出现问题的原因，并查阅了大量文献，对公司员工激励机制的对策提出了建议。

关键词：人力资源   员工激励   激励机制