论公立医院职工激励机制中的问题与对策—— 以市老年病医院为例

摘要

人力资源是单位发展的关键因素，激励是人力资源的重要内容，如何挖掘职工潜力，最大限度发挥其工作积极性是每个管理者苦苦思索与追求的。

经济学家对激励问题的关注是从20世纪30年代开始的，但对其进行大量的专业化的研究是始于20世纪70年代。主要有交易费用、产权理论、企业理论为核心内容的学派取得飞速发展。20世纪80年代末到90年代初，对激励问题的研究主要呈现两个方面：一是在激励机制涉及方面，综合运用了经济学和管理学的理论；二是重视对激励效应的研究。20实际末，杜鲁可率先提出了“知识型职工”的概念，并就如何激励知识型工作者提高工作效率等问题做出了阐述。医务人员往往作为高级知识分子，是典型的知识型工作者。近来年国外研究表明，由于激励机制不能适应医生的需求，会导致医生积极性的下降。

本文阅读了大量有关激励机制的文献，并结合实地调查了解，结合市老年病医院在医院发展过程中采取的有效激励手段，对公立医院如何解决医院管理中激励机制存在的问题展开论述。 

关键词　公立医院；有效；激励；问题； 

目录

摘要 I

引言 1

一、 职工激励机制概述 2

（一） 什么是激励 2

（二） 实施激励机制的重要性 2

（三） 医院管理中实施激励机制的必要性 2

二、 市老年病医院职工激励机制现状 4

（一） 医院概况介绍 4

（二） 职工激励机制的做法 5

（三） 职工激励机制的效果 6

三、 市老年病医院职工激励机制的存在问题与原因分析 8

四、 市老年病医院职工激励机制的对策与建议 9

(一) 注重物质激励与精神激励相结合 9

(二) 医院要重视职工的个人成长和职业生涯设计 9

(三) 加强情感激励 9

(四) 加强榜样和荣誉的激励 9

(五) 长短期激励措施相结合 9

参考文献 12

致谢 13