正泰集团企业文化研究

摘要

正泰集团股份有限公司创建于1984年，是我国工业电器龙头企业和新能源领军企业。产业覆盖“发、输、变、配、用”电力设备全产业链，并布局城市轨道交通、能源装备制造业、储能新材料、能源互联网、投融资平台与企业孵化园等领域。近年来，随着国家宏观经济政策、行业行情及企业自身的发展变化，同行业之间的竞争加剧，此时正泰需要适时调整自身发展战略，以实现持续成长。换句话说正泰集团已经走在变革的路上，但也面临着企业文化与变更步伐不一致的情况，此时正泰的企业文化体系必然要加以改进、适应变化，与企业战略实施及经营管理相匹配。

本文在剖析了正泰企业文化的基本功能，研究了正泰企业文化的主要内容，包括正泰的理念文化、制度文化、物质文化、了解了正泰企业文化管理的重要性，分析了正泰公司企业文化的困惑，提出了解决办法，希望通过本文的研究，找到企业文化落后的原因，为正泰集团企业文化的发展提供思路。

关键词　正泰集团；企业文化；解决办法。

目    录

摘要 I

一、正泰公司的企业文化 2

（一）企业文化与企业文化管理 2

（二）企业文化的基本功能 2

1．导向功能 2

2．约束功能 2

3．凝聚功能 3

4．激励功能 3

（三）正泰企业文化的主要内容 3

1．正泰的理念文化 3

2．正泰的制度文化 3

3．正泰的物质文化 4

（四）正泰企业文化管理的重要性 4

1．正泰企业文化管理是正泰公司管理的永恒主题 4

2．新经济时代下正泰企业文化战略势在必行 4

3．企业文化支撑企业战略管理 4

二、正泰公司企业文化的困惑及解决办法 6

（一）正泰公司企业文化的困惑 6

1．缺少明确的、深层次的战略共识 6

2．正泰创造客户需求方面不足 6

3．内部服务意识不足，协调性差 6

（二）正泰公司企业文化困惑的解决之道 6

1．凝练核心文化理念 6

2．加强对创新文化的提倡和发扬 7

3．建立文化管理机制 7

参考文献 8

致谢 9