嘉兴新丰飞腾水处理设备厂员工薪酬体系调查与对策分析研究

摘要

摘要：通过对嘉兴新丰飞腾水处理设备厂员工的实证调研，发现了该厂在薪酬管理上出现的五大问题，即工资偏低导致员工流动性强；企业的薪酬管理不完善、薪酬制度随意化；企业的薪酬结构中没有考虑学历、加班、工龄、福利等；薪酬的激励缺乏竞争性；企业缺乏员工非经济性报酬等，对此，我提出了三大改善建议，即建立有效的、科学合理的薪酬管理制度；建立具有竞争力的薪酬体系和加强对非经济性报酬的运用。

关键词　民营企业；薪酬体系；实证调研

目录

摘要 I

一、 调查背景 3

二、调研概况 4

（一）调研对象 4

（二）调研方法 4

1.座谈访问调查法 4

2.问卷调查法 4

3.问卷内容及特点 4

（三）研究方法 5

三、调研数据分析 6

（一）对员工的月收入情况分析 6

（二）对员工的工作年限分析 6

（三）企业福利构成表 7

（四）嘉兴新飞腾水处理设备厂的薪酬构成比例表 7

（五）岗位晋升空间 7

（六）对员工对工资满意度分析 7

四、 嘉兴新丰飞腾水处理设备厂管理体系存在的问题 9

（一）工资偏低导致员工流动性强 9

（二）企业薪酬管理不完善、薪酬制度随意化 9

（三）企业的薪酬结构中没有考虑学历、加班、工龄、福利等 9

（四）薪酬的激励缺乏竞争性 10

（五）企业缺乏员工非经济性报酬 10

五、 改进嘉兴新丰飞腾水处理设备厂薪酬管理体系的对策建议 11

（一）建立有效的、科学合理的薪酬管理制度 11

（二）建立具有竞争力的薪酬体系 11

（三）加强对非经济性报酬的运 12

参考文献 15

致谢 16