厦门神科太阳能有限公司人力资源管理现状调查与完善对策研究

摘要

随着21 世纪知识经济时代的来临，高素质的人力资源己经成为国家和企业的战略性资源。人力资源竞争力是企业的核心竞争力。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和有效的人力资源管理, 中小高科技企业更是如此。企业要保持强劲的生命力和竞争力，需要不段寻找人才、发展人才, 需要大力发展人力资源管理系统，为实现企业的目标和未来远景提供有力的人才支持。

本为的研究对象----厦门神科太阳能有限公司，是一家主要从事铜铟镓硒(CIGS)薄膜太阳能电池组件研发的高科技新创公司。公司由归国留学人员及国内专业人才组成研发团队，拥有国际领先的铜铟镓硒薄膜太阳能电池的生产技术。公司业务在飞速发展，但其内部的人力资源管理并未跟上,仍然处在基础的人管人的管理阶段,员工缺乏归属感,关键人才的人员流动率过高。本文根据对厦门神科太阳能有限公司人力资源管理现状的调查,结合人力资源战略管理的理论知识, 提出改进公司的培训、绩效、薪酬体系等策略,以期对该中小高科技企业的人力资源管理有所裨益。

关键词　人力资源管理；培训；绩效；薪酬

目录

摘要 I

目录 I

一、中小高新技术企业的人力资源管理 2

（一）人力资源管理相关概念 2

1. 人力资源管理的定义及其内容 2

2. 加强人力资源管理的重要性 2

（二） 中小高新技术企业的人力资源管理特点 4

二、　厦门神科太阳能有限公司人力资源管理现状 5

（一）公司简介 5

（二） 公司人员结构调查 5

（三） 公司人力资源管理中存在的问题及原因分析 7

1. 关键人才的缺乏 7

2. 人力资源管理观念有待更新 8

3. 薪酬激励约束制度不到位 8

4. 人员流动性较大 9

三、神科太阳能公司人力资源管理问题的完善对策 10

（一）制定有效的人力资源规划和绩效管理系统 10

（二）实施现代人力资源管理方案 11

（四） 薪酬激励约束制度 12

（四）建立富有凝聚力的企业文化 14

四、 小结 15

参考文献 16

致谢 17