内蒙古明航机场集团公司绩效管理问题及完善对策研究

摘要

    绩效管理是一个企业人力资源的核心，最根本的目的就是激励员工，提高员工绩效并进一步实现企业的战略发展目标，怎么样能够让企业的绩效管理进行落实，最大程度的激发员工的热情，使得企业的竞争能力得到保证，这是每一个企业都不能忽略的问题，能够影响企业的快速稳定的发展。

    本文将内蒙古明航机场集团作为研究对象，通过对内蒙古明航机场集团的绩效管理研究，找出这个企业中所存在的一系列问题，结合自身所学的知识，将企业绩效管理所存在的问题进行深入的研究，对其存在的问题提出相关的解决措施。首先，将绩效考核的含义以及作用进行深入研究。其次，根据实际的数据考核指标以及考核标准。最后，不断加强企业绩效管理的培训工作，提高企业绩效管理的整体水平以及管理尺度，进而降低企业绩效管理所存在的问题，实现绩效管理的价值。

关键词　内蒙古明航公司；绩效管理；绩效考核；企业管理

目录

摘要 I

一、绪论 3

二、绩效管理相关理论概述 4

（一）绩效管理的概念 4

（二）绩效管理的前提和基础 5

（三）绩效管理的目的 5

（四）绩效管理的过程 5

三、内蒙古明航集团绩效管理的现状 6

（一）内蒙古明航集团公司简介 6

（二）内蒙古明航集团绩效管理内容 6

（三）内蒙古明航集团绩效管理成效 6

四、内蒙古明航集团绩效管理存在的问题 7

（一）对绩效管理认识不足 7

（二）绩效考核指标设置不科学 7

（三）绩效考核存在主观性与片面性 7

五、内蒙古明航集团绩效管理解决问题的措施 8

（一）创新制度管理 8

（二）构建科学的考核标准 8

（三）实行以人为本的绩效考核方式 8

结语 9

参考文献 10