企业文化建设中人本化问题的研究

摘要

企业文化是企业发展的基础，企业文化的价值观念、处事原则和追求、理念的表达，都是经过长时间企业长期发展所形成。它是基于企业自身发展过程所形成的独特的，仅适合企业本身的一种文化表现。人本化即人本管理，以“以人为本”的管理模式，它不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。健全的用人机制，才能使企业合理的运用人才，防止人才流失。一个有效地用人机制除了要保证公平竞争、职适其能外，还要做到对员工的动态管理。只要将以人为本作为现代企业管理的核心，灵活运转以人为本的管理机制，就会使企业在激烈的竞争中处于不败之地。作为现代企业的管理者，要明确以人为本管理的内涵和意义，不断的探索和完善以人为本的管理机制，推动企业的进步和发展。宋体小四号行文，字数约300字。

关键词　企业文化；人本化；人才；企业管理

目录

摘要 I

引言 1

一、企业文化建设中人本化问题研究的基础理论 2

（一）企业文化研究相关理论 2

（二）企业人本化的相关理论 2

二、企业文化与人本化的辩证关系 3

（一）企业文化与企业发展二者相辅相成 3

（二）人本化促进企业文化的不断完善发展 3

三、企业文化建设存在的差异化问题 5

四、企业文化在人本化建设中的对策 6

（一）正确把握企业文化的内涵和要点 6

（二）打造有特色企业文化中的人本化 6

（三）统筹规划企业文化中人本化建设 7

（四）人本化要不断创新 8

（五）强化员工的主体作用 8

（六）培育企业精神，提高员工思想政治素质 9

五、结论 10

参考文献 11

致谢 12