知识型员工流失的原因和对策

知识型员工流失的原因和对策
[摘 要] 21世纪是一个知识型经济时代，对于企业来说，知识型员工是一笔财富，是企业生存和发展的关键。本文从分析知识型员工流失的原因出发，进而探讨留住企业留人的对策。

[关键词]知识型企业 离职原因 留人 对策

 知识型员工是指那些既能够充分利用现代科学技术知识提高工作效率，又具备较强的学习知识和创新知识的能力的员工。他们能够为企业注入新鲜的血液，推进企业的发展，为企业创造更大的价值。因此，留住知识型员工至关重要。
一、知识型员工流失的风险
关键技术或商业秘密的泄露
 知识型员工掌握着重要的，甚至是企业关键的技术，一旦离职，给企业带来的损
失是巨大的，特别是这些员工跳到竞争对手公司，或自主创业，这都为企业造成强大的竞争压力。     2．知识型员工离职给企业带来的成本
 除了上述关键技术外泄外，知识型员工离职还给企业带来如下成本：
      （1）离职导致企业关键岗位空缺，而企业无法马上找到合适的替代人选，期间，可能
影响企业的整体运作，如里出现集体跳槽，可能会将企业推向死亡。
 （2）知识型员工招聘的难度大，往往在通过特定的渠道招聘，如猎头，所产生的招
聘费用是巨大的
（3）知识型员工离职后，如企业无法招聘到完全合适的，需要对新员工进行培训，
由于培训的难度大，故成本较高。
二、知识型员工流失的原因
发展空间
薪资福利
直接主管的领导风格
企业文化
外界的诱惑
三、留住知识型员工的对策
完善职业发展机制
 （1）了解员工的特点
 （2）完善职位体系
 （3）设计合理、公平的职业发展通道
 （4）给予相应的培训与学习机会
注重企业文化建设
畅通的沟通渠道
营造和谐的工作氛围
营造共赢的企业文化
完善的薪酬福利政策
提高基本工资

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