中国企业的冬天
2008年美国，英国等发达国家引起的经济危机，进一步的漫延到整个世界.中国也承受世界经济的飓风。中国已经是世界经济的重要部分，对中国的影响肯定巨大。目前中国的经济增长已经降到了个位数。至于这场危机会持续多久，现在还很难说，最困难的时候或许还没到来。因为经济危机影响，中国很多企业倒闭，失..
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中国企业的冬天 2008年美国，英国等发达国家引起的经济危机，进一步的漫延到整个世界.中国也承受世界经济的飓风。中国已经是世界经济的重要部分，对中国的影响肯定巨大。目前中国的经济增长已经降到了个位数。至于这场危机会持续多久，现在还很难说，最困难的时候或许还没到来。因为经济危机影响，中国很多企业倒闭，失业率增加。这就意味着中国企业得勒紧裤袋过冬了呢？其这些最根本原因是中国企业本身。 本着科学客观的态度，我们必须承认金融危机会给中国的企业带来风险和挑战，尤其是以出口外向型贸易为主的企业，随着西方金融危机的影响、西方国家民众购买力和需求的下降，是会在一定程度上影响他们的业务和收入。中国企业走出当前困境，还需要企业本身的调整。 企业的重要组成部分就是管理，这尤为重要。只有通过企业自身更好地管理，才能有乘风破浪会有时。而管理需要沟通，就是我们常说的沟通管理。而中国企业最大的弊端就是沟通不畅通。由此可见，沟通的重要性就不言而喻了！ 所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者，便已被层层扼杀，而高层决策的传达，常常也无法以原貌展现在所有人员之前。这也导致了今天的中国企业的弊端。 优秀企业都有一个很显著的特征，企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化 点击下载:
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