论企业文化的建设
[摘 要]企业文化是企业经营建设活动中的思想核心与理论基点。企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一时之念长期之思，而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的，不可能是盲目从事，即使是..
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论企业文化的建设 [摘 要]企业文化是企业经营建设活动中的思想核心与理论基点。企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一时之念长期之思，而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的，不可能是盲目从事，即使是盲目行事也有一种文化理念支配，不要正确的文化理念就是盲目从事的文化，而长期形成深层的那个想法就是企业文化。 [关键词] 企业文化 形象定位 什么是企业文化？ 企业文化是企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一时之念长期之思，而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的，不可能是盲目从事，即使是盲目行事也有一种文化理念支配，不要正确的文化理念就是盲目从事的文化，长期形成而深层的那个想法。企业文化的表现形式具多种多样，主要包括有：企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业形象、企业价值观、企业行为规范等。 企业文化在企业经营管理中的主要功能包括： 导向功能，鲜明的企业文化内涵指明了企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业所制订的目标上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，企业文化越强有力，就用不着巨细无遗的详尽的规章制度。 提升功能。先进的文化理念可提高企业形象的美感度、信誉度，增加企业品牌的附加值。 凝聚功能，被企业员工认同的企业文化，如同一面大旗，使员工自觉簇拥在其周围，并吸引后者跟入，为企业的团结进取提供良好的动力。同时对企业合作伙伴和消费者产生吸引力。 激励功能，崇高的企业文化能为企业形成一股巨大的推动力，让企业职工看到企业的前景，树立企业高大的形象，让企业外部的合作者产生合作的动力，对消费者起激发信心的作用。 稳定功能，正确的文化理念存在着一种同化的力量作用，对一些消极的“亚理念”起着消弱、改造的功能，从而使企业经营理念得到有效的展现，令企业处于更有序经营状态，平稳有力的运转。 企业文化建设中企业形象的定位 企业形象是消费者和社会公众对企业，企业行为，企业的各种活动成果所给予的整体评价与一般认定。在实际操作中，企业形象设计是CI总体性工作，它是CI三大系统一致性目标和共同结晶，而企业形象定位是关于企业形象设计的前提性工作，在企业形象确定后马上就进入了企业形象定位价段。以正确的企业文化为标准，为企业总体形象在社会中谋取 点击下载:
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