浅谈如何成为教师心目中有威望的成功校长
【摘 要】要成为一名有威望的成功校长，就要取得教职工的信赖；要尊重教师；要当好课改的派头兵；要有良好的素质；更要有智慧的管理才能，能够成为学校中自我管理的楷模，并不断地创造一个新的自我，才能成为教师心目中的好校长，才能做一个有威望的成功的校长。
【关键词】 楷..
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浅谈如何成为教师心目中有威望的成功校长 【摘 要】要成为一名有威望的成功校长，就要取得教职工的信赖；要尊重教师；要当好课改的派头兵；要有良好的素质；更要有智慧的管理才能，能够成为学校中自我管理的楷模，并不断地创造一个新的自我，才能成为教师心目中的好校长，才能做一个有威望的成功的校长。 【关键词】 楷模 威望 成功 不论是城市还是农村，不论是山区还是平原，学校都是学生集中学习文化科学知识与培养各种技能的地方。校长就是教育教学工作的领导核心。俗话说：“一位好校长就是一所好学校。”校长要具备敏锐的洞察力，要有智慧的头脑，要有睿智的眼光，要有相当大的威信，要达到言必行，行出果，要有雷厉风行，身先士卒的表率，这样才能建立并逐步提高校长自身的威望，才能更好的带领大家奔向一个又一个的辉煌。 校长要取得教职工的信赖。 1、一所学校，领导班子的团结是十分重要的。只有领导班子团结一致，同心协力，心往一处使，才能够提高工作效率，才能够提高教育教学成绩。校长怎样才能调动领导成员的积极性呢？怎样才能建立起一个强有力的指挥系统呢？首先要有一个和谐的氛围，校长和领导成员之间要有一个宽松的对话与讨论问题的平台，能够听取不同的意见，而且还要敢于批评与自我批评。俗话说：“无欲则刚，无私则强。”只要站在工作的角度，就应该知无不言，言无不尽，沟通思想，互谅互助。其次，领导成员之间的分工要明确，责任到人。有了问题不推诿，不扯皮，能够主动承担，达到相互合作，相互支持，要发挥所有领导成员的积极性，做到扬长避短，使每个人的优势经常能 够得到发挥。校长还要创造条件，使全体领导成员“全面”发展，造就既能领导教育工作，也能领导教学工作的人才，促进领导集体的思想、业务水平不断提高。 2、校长要尊重教师。俗话说：“众人捧柴火焰高。”所以在教师面前，校长不能是高高在上的领导，既要尊重教师的劳动，又要尊重教师的人格。应该把对犯有错误的教师，要热诚地帮助，并注意解除其顾虑，卸掉其思想包袱。对任何教师 都不允许打击报复，要一分为二地看待每个教师；就是犯过错误的人，也要看到他们的优点，想到他们做过的好事；对下面反映的情况，要调查研究，不偏听偏信；办事公道，对人平等。关心教职工生活。校长要了解每个教职工的生活状况，热情关怀，不要冷漠无情，应把组织的关怀及时送到教师的心坎上。师当作良师益友，广开言路，集思广益，能够听取不同建议，不能一味的去分派与执行。要善于发现和培养教师骨干。开展以老带新、互帮互学活动。认真总结老教师的教学经验，帮助青年教师提高教学水平。要知人善任，充分发挥教 师的专长，合理配备和使用教师。每学期开学前负责提出干部分工和任课教师、教研组长及班主任的安排意见。 二、校长要当好课改的派头兵 1、破与立。课程改革已进行了六个年头，课改的文献我们学习了很多，课改的课我们也听了很多，在我们每一位教师的头脸中也形成了一定的课改理念，但究竟怎样改，还需要校长真正的把握好方向。这就要求校长“破”字当先，先破后立，破就是破除陈规陋习，破除表面化，形式化，片面化的东西。立就是要有新意，视野就要更开阔，有效、高效的做好每一件事。 2、大与小。校长要想大事、做小事，视野宏观，着力细节。要从大处着眼，小处着手。校本教研、课堂教学是课改的主要途径。学校的核心工作是教学工作，校长要从教师的备课、授课、作业的批阅，学困生的转化等方面入手。要敢于走出去，请进来，既要学习先进经验， 点击下载:
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