财务主管在企业中的作用
【摘要】论述财务主管在企业中的重要性，以及在工作岗位上如何发挥其作用，为企业的经营动作提供重要的参考和依据。
【关键词】准确定位、制定制度、筹集资金、资金管理、资金营运、能力与素质
财务管理、会计核算对一个企业或各项经济状况都是至关重要的。那么，要做好会计管理的工作，财务主管..
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财务主管在企业中的作用 【摘要】论述财务主管在企业中的重要性，以及在工作岗位上如何发挥其作用，为企业的经营动作提供重要的参考和依据。 【关键词】准确定位、制定制度、筹集资金、资金管理、资金营运、能力与素质 财务管理、会计核算对一个企业或各项经济状况都是至关重要的。那么，要做好会计管理的工作，财务主管是必不可少的职务。由于财务部门是企业最为重要的部门之一。所以必须高度重视财务主管作用的真正发挥。 财务主管如何发挥在企业中的作用呢？要成为一名优秀的财务主管并不是一件容易的事。由于这一职位它本身对企业是十分重要的，加上随着市场竞争的加剧，企业的生存发展变得越来越难，这也使得企业财务主管面临的问题也越来越多，解决的难度也更大了。面对这严峻的考验的巨大的挑战，使得每一位梦想成为优秀企业财务主管的人必须通过不断学习培训来提高自己。 财务主管应发挥的作用 财务主管应认清自己在企业中的角色。 （1）中的地位。财务主管要参与企业重大决策方案的讨论，企业所需的任何一笔资金，无论大小都要从主管部门中支出；企业辛苦所得的每一笔收入，同样无论大小都最终通过财会部门记录。财务主管对企业的一切资金起“把守”的作用，而资金是企业的血液，其循环是否畅通，构成比例是否合理，直接关系到企业的生存。随着经济的不断发展，在现代企业中，由于金融市场的日益发达和企业追求利润的需要，财务主管在企业中的地位已逐渐超越了其他部门主管。财务管理人员作为企业内部管理的核心，其管理活动涉及企业内部的各个方面，并且对每一位员工的利益都会产生影响。也是一项渗透性非常强的管理工作，这就必然会成为各种矛盾的聚合点。而这些矛盾都是通过财务这种价值活动反映出来，所以财务主管是一个责任重大的职位，在企业中有着举足轻重的地位。 解、明确企业财务管理目标。 明确企业财务管理的目标是企业科学理财的首要前提。企业订立理财目标时，目光要放长远一点，其内容应比较全面和有战略性。那么要把企业的理财目标怎样定位呢？实现企业利润最大化方案还是企业价值最大化？由于利润最大化容易使企业忽视风险，造成财务危机和生存困境。而价值最大化，是通过调整企业资本结构，做好筹资的决策，为企业近期和远期利益的取得，为企业资产的保值做好充分准备。企业价值最大化有着以下的优点：（1）它考虑了资金的时间价值，又兼顾了未来可能发生的风险。（2）体现了企业资产增值保值的要求。企业财务管理目标确定以后，财务主管应当将其作为处理一切财务活动的基本指导原则。 立新世纪财务管理亲朋观念。 随着社会经济发展的速度越来越快，这种日新月异的变化决定了一名财务主管在新形势下抓住机遇，必须及时进行知识更新，树立一套与变化的财务管理环境相适应的亲朋观念。（1）竞争观念。竞争为现代化企业财务管理带来了活力，创造了机会，也形成种种威胁。优胜劣汰的原则使得每一位财务主管必须树立强烈的竞争意识，强化财务管理在资金的筹集、投放、运营及收益分配中的决策作用。并在竞争中不断增强承受和消化冲击的应变能力，力求脱颖而出。（2）经济效益和时间价值观念。企业作为一个自主经营、自负盈亏、自发发展、自我约束的经实体，取得并不断提高经济效益是基本特征之一。讲究资金运用，也 点击下载:
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