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企业行业环境分析

本文ID:LW62084 ¥10积分
企业行业环境分析 一、我国生物柴油行业环境的介绍 生物柴油在中国是一个新兴的行业,表现出新兴行业在产业化初期所共有的许多市场特征。产业政策、技术标准、原料供应、销售模式、环境评估等方面不配套,没有形成进入壁垒,因此该行业的进入者威胁高。许多被绿色能源和支农产业双重“概念”凸现的商机所吸引,纷纷进入..

 企业行业环境分析
 
 一、我国生物柴油行业环境的介绍

 生物柴油在中国是一个新兴的行业,表现出新兴行业在产业化初期所共有的许多市场特征。产业政策、技术标准、原料供应、销售模式、环境评估等方面不配套,没有形成进入壁垒,因此该行业的进入者威胁高。许多被绿色能源和支农产业双重“概念”凸现的商机所吸引,纷纷进入该行业,有人以“雨后春笋”形容生物柴油目前的状态。据中石油相关有士介绍,目前中国有大小生物柴油生产厂2000多家,而且,各地相同项目的立项、审批还在继续。还有更大的威胁来自于国外。一些外国公司资金实力雄厚,生产技术成熟,产业化程度高,可以借规模经济效应获取成本优势,抢占原料基地和市场份额的综合能力更强。
 本次重点讨论行业环境内的行业竞争对生物柴油行业的分析。客观地对生物柴油行业环境进行分析,准确识别和把握竞争中的威胁与机会,是进入这个新兴行业或在行业中找准定位,建立优势竞争地位并最终赢利的重要前提。生物柴油行业由技术研发设计、产品生产加工以及某些厂家自建的营销网络构成。
 二、 企业行业环境的概念和其内容
  所谓企业的行业环境是指介于宏观环境与微观环境之间的环境即对企业所处的行业进行分析其目的就在于了解企业所在行业的总体情况进行行业选择,寻找所在行业中存在的威胁与机会,把握竞争态势,确定自己在行业中的地位。其包括行业基础分析、行业能力分析、行业竞争的分析。在行业中,企业与企业的力量对比构成竞争环境,一个行业的竞争程度取决于行业内的经济结构.其又对竞争战略的制定起重要作用.所以,要根据行业内影响企业竞争的经济力量及其发展来确定企业的竞争战略进行行业竞争结构分析是制订战略的基础.行业是企业生产活动最直接的外部因素是企业生存发展的空间.进行行业分析的目的就在于了解企在行业中的总体状况,进行行业选择,行业中存在的威胁与机会,了解竞争态势,确定在行业中的地位.正因为这样本人才主要针对企业行业环境进一步探析。
 (一)进入者分析
 在行业中,企业与企业的力量对比构成竞争环境,一个行业的竞争程度取决于行业内的经济结构.其又对竞争战略的制定起重要作用.所以,要根据行业内影响企业竞争的经济力量及其发展来确定企业的竞争战略进行行业竞争结构分析是制订战略的基础.行业是企业生产活动最直接的外部因素是企业生存发展的空间.进行行业分析的目的就在于了解企在行业中的总体状况,进行行业选择,行业中存在的威胁与机会,了解竞争态势,确定在行业中的地位.正因为这样本人才主要针对企业行业环境进一步探析。
 对于新进入者,可以采用新技术降低经济规模,降低生产成本,提高产品差异化程度,控制采购成本等来克服与规模无关的成本劣势,利用政府比较宽松的政策环境创造机会。

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