仓储管理系统在第三方物流企业运用前景分析
提纲：
一：选题依据
仓储设备落后
仓储空间浪费大
业务功能单一，服务范围狭窄
业务量小，无规模优势
仓储市场不规范
现代仓储管理人才缺乏
二 实际方案
1 本系统设计的基本目标
（1）可得性
（2）精确性
（3）及时性
（4）物流信息系统比寻对异常情况做出快速反应
（5）灵活..
|
仓储管理系统在第三方物流企业运用前景分析 提纲： 一：选题依据 仓储设备落后 仓储空间浪费大 业务功能单一，服务范围狭窄 业务量小，无规模优势 仓储市场不规范 现代仓储管理人才缺乏 二 实际方案 1 本系统设计的基本目标 （1）可得性 （2）精确性 （3）及时性 （4）物流信息系统比寻对异常情况做出快速反应 （5）灵活性 2 系统的主要功能 （1）入库管理 （2）出库管理 （3）库存管理 （4）设施管理 （5）客户管理 3.系统边界和拟解决的关键问题 4.拟采用的研究方法和技术路线 5.试验方案和可行性分析 三．参考文献 关键词：第三方物流 仓储管理系统 可行性 一：选题依据（理论依据或应用背景 国内外状况） 随着物流业的兴起，我国第三方物流近年来得到了长足的发展，既有量的增加，涌现了许多物流公司，2001年仅北京市注册的物流公司就有120多家，上海截止2001年底挂“物流”，名称的企业已超过1000家。也有质的提高，物流服务功能显著改善，出现像中远集团，中外运集团那样既有规模又有效益的物流企业。但从整体来看，企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还停留在某一个层面或某一个环节。没有从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，还没有形成真正意义上的网络服务。第三方物流企业业务流程核心就是业务环节就是仓储管理。作为第三方物流最根本的目的是降低物流的成本，而仓储成本占据了极重要的份额。目前我国仓储管理大部分仍处于较低端的水平，主要存在以下问题： 仓储设备落后。虽然第三方物流一般都建有自己的仓库，然而没有现代化的管理手段和设施。有的仓库还处在以人工为主的原始管理状态。仓储作业大部分靠人工，只有少量的机械设备，有的设备缺乏保养，设备损坏严重，托盘，货架，叉车，液压车等设备没有进行信息化管理，仓储成本没有得到有效的管理和控制。 仓储空间浪费大。很多的第三方物流企业的仓库没有进行仓库的设计规划，仓库空间没有充分的利用，有些仓库没有架设货架，或者货架架设设计不合实际，造成仓储空间的巨大浪费。另外，仓储管理的自动化水平低，储位分配和管理不能自动完成，造成作业速度降低，影响工作效率。 业务功能单一，服务范围狭窄。第三方物流企业的特点就是信息化，然而我国许多第三方物流企业没有自己的信息系统或者有信息系统但不适合第三方物流企业的实际，大多数第三方物流企业只不过是原来的运输，仓储企业的转型，无实质的改变，根本谈不上供应链管理。客户无法及时的货物的数据信息，也无法和第三方物流企业进行数据交换。国外一些物流企业不仅能提供传统的物流服务，还能为客户提供完整的物流方案，服务范围非常的广泛。我国的物流企业还停留在单纯的物流业务服务层面，服务范围非常狭窄。 业务量小，无规模优势。长期以来，受计划经济的影响，我国物流企业多元化物流的格局，除了新兴的外资，民营企业外，大多数第三方物流企业是计划经济时期商业，物资，粮食，运输等企业的仓储部门转型而来，条块分割严重，企业缺乏整合，集约化经营优势小明显，规模效益难以实现。 仓储市场不规范。由于第三方物流企业近年来发展迅速，导致仓库建设过剩，缺乏科学规划和政府的统一控制，导致第三方物流企业之间的价格战，企业利润的减少。仓储企业也没有从降低仓储成本出发，片面的追求客户资源，造成恶性竞争。 现代仓储管理人才缺乏。我国加入WTO后，大批外资企业在国内抢滩，他们对于第三方物流企业需求非常大，同时要求也十分的严格。我国第三方物流企业虽然近年来有长足的发展，但是离国际上的物流企业还有一定的差距，其中人才的差距是最重要的。我国第三方物流企业的管理人员大多来源于传统的仓储，运输企业，没有先进的物流理论背景，同时，具备一定知识水平的人才对于我国物流业的实际情况又缺乏足够的了界。针对上面提出的第三方物流企业的若干问题，国内的学者进行多方面的研究，取得了一定的成果，下面列举出其中的一部分理论以及实践的成果。针对不完善的第三方物流市场问题，秦璐提出发展第三方物流是一项系统工程，我们要为第三方物流企业发展创造良好的外部环境：一是尽快建立规范的行业标准，规范市场行为，使物流企业运作有规可 点击下载:
 仓储管理系统在第三方物流企业运用前景分析 (收费:10 积分)
|
| 上一篇：创设课堂情境 培养创新能力 | 下一篇：p2p企业面临的法律问题 |
| 点击查看关于 仓储 管理系统 第三方 物流 企业 运用 前景 分析 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |