A家居有限公司应收账款管理中存在的问题及对策

摘  要

随着经济全球化进程的加快，我国市场竞争日趋激烈，作为市场经理的主体也在不断降低自身风险，企业为了快速占领市场，业务员为了完成任务，就会导致赊账情况发生，这给企业增加了运行风险。企业资产中应收账款是重要组成部分，如果应收账款过度，会导致企业利润虚增，但是实际上却存在“失血”危险。故此其回收周期、回收和不回收都会对企业造成影响，特别是对企业扩大再生产，影响十分明显。要想使得企业此类风险得到管控，就必须在应收账款风险防范上下足功夫。

本文在相关背景下，首先分析了A家居有限公司的应收账款情况及该公司在应收账款上存在的问题，随后对该公司应收账款存在风险进行归因分析，最后针对问题一一给出良好的应对策略：第一，国家层次的征信体系建立和完善，其给予企业应收账款及时回收，塑造良好的行业氛围。国家主导建立信用管理体系，以法律为约束，以行政为手段，对企业交易进行监控，使得企业应收账款能够及时到账。第二，企业必须要提升应收账款管理理念水平，实现现金交易，降低应收账款风险，这是A家居应对该类风险的关键手段。第三，在企业内部建立风险监控部门，对应收账款建立预警管理，为企业经营决策提供参考避免错误决策造成损失，需要形成应收账款的制约，要明确主体责任，促使应收账款快速回笼，降低企业风险.

关键词　应收账款；风险；赊销

 

目  录

目录

摘  要 I

引  言 2

一、应收账款管理相关理论 3

（一）应收账款的概念 3

（二）应收账款的特点 3

（三）应收账款管理的概念 3

二、A家居有限公司应收账款现状分析 5

（一）A家居有限公司简介 5

（二）A家居有限公司的财务状况 5

（三） A家居有限公司应收账款的现状 6

1. A家居有限公司的应收账款科目 6

2.A家居有限公司应收账款的账龄 7

3. A家居有限公司应收账款结构 8

三、A家居有限公司应收账款存在风险的原因 9

（一） 应收款账周转率低，资金周转情况不良 9

（二）A应收账款结构不合理 9

（三）应收账款账龄过长 9

四、 A家居有限公司应收账款管理对策 11

（一） 提高应收账款周转率 11

（二）完善应收账款结构 12

（三）降低应收账款账龄 12

结束语 13

致  谢 15