中小企业财务管理现状及对策研究

摘要

对于一个企业而言，财务管理非常重要，它是企业管理的核心内容，一个中小企业获得生存的根本之路是把握自身的经济命脉，即进行良好的财务管理工作。不仅能够帮助企业降低成本，还可以从宏观上把握资本运作的流程，一定程度上降低了企业的财务风险，实现企业的利润最大化。因此，对汽配行业的中小企业而言，财务管理改进和优化意义非凡。 本文以浙江鸿福汽配公司为例，对其财务管理进行研究分析，探索该企业在财务管理方面的欠缺与不足，在此研究基础上，发现企业存在一定的由财务管理失调引起的问题，因此需要建立适合本公司产业现状特点和未来发展需要的财务管理，才能保证公司与财务系统各个部门协同互动、高效运行，最终才能使公司在激烈的市场竞争中处于不败地位。

关键词：鸿福汽配公司；财务管理；优化分析

目  录

摘要 1

引言 3

一、中小企业财务管理的相关概念 4

（一）财务管理的定义 4

（二）中小企业财务管理的目标 4

二、浙江鸿福汽配公司简介 5

三、浙江鸿福汽配公司财务管理问题分析 6

（一）财务组织结构及人员配置不合理 6

（二）财务管理制度不规范 6

1.僵化的管理模式 6

2.不健全的财务制度 6

（三）资产疏于管理，财务控制薄弱 7

1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足 7

2.应收账款周转缓慢 7

（四）财务信息分析系统不健全 8

1.先进的成本管理技术和方法得不到应用 8

2.信息体系不够完善和畅通 8

（五）财务人员整体素质不高 8

四、浙江鸿福汽配公司财务管理的优化建议 10

（一）实施财务管理体系组织机构的优化 10

（二）加强规范的预算管理 10

1.增强预算的事前管理功能 10

2.选择预算重点 10

（三）建立有效的管理制度 10

1.强化资金管理制度 11

2.完善内部财务制度 11

（四）提升财务信息管理 11

1.完善财务信息 11

2.建立内部管理信息体系 11

（五）开展财务人员的专业素质和职业道德培训 12

结束语 13

参考文献 14

致谢 15