XCLW63124 强化制造企业成本控制的探讨--------以健坤接插件公司为例摘要企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这以目标的重要手段。采用科学的成本控制方法，降低生产成本和期间费用，以低于竞争对手的成本进行生产经营，提供经济效益..
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XCLW63124 强化制造企业成本控制的探讨--------以健坤接插件公司为例 摘要 企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这以目标的重要手段。采用科学的成本控制方法，降低生产成本和期间费用，以低于竞争对手的成本进行生产经营，提供经济效益，才能在竞争中处于不败之地。 本文以健坤接插件公司为研究对象，通过深入了解公司的生产过程，以实践取得的数据来分析证明该公司在成本控制方面存在的问题，然后根据存在的问题来提出成本控制的方案，包括完善成本控制内容、合理选择成本控制方法、树立成本控制观念、完善成本控制制度等，由此达到降低成本、提高经济效益的目的。 关键词：成本 成本控制；中小企业；经济效益；竞争力；财务管理 目 录 摘要 I 引言 1 一、公司简介 2 二、健坤接插件有限公司在成本控制上存在的问题 3 （一）目标设定产生偏移 3 （二）控制方法不完善 3 （三）责任划分不明确 3 （四）核算成本流于形式 3 （五）设备管理不合理 3 三、健坤接插件有限公司成本控制问题的原因分析 4 （一）传统观念限制 4 （二）实施内容单一 4 （三）管理人员素质偏低 4 （四）会计人员专业技能待提升 4 （五）新技术发展迅速 4 四、强化健坤接插件有限公司成本控制的对策与措施 6 （一）树立正确的成本控制观念 6 （二）优化实施内容，细化控制方法 6 （三）加强管理人才的培养 6 （四）引入新机器，启用新技术 7 五、结束语 8 参考文献 9 致谢 10
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