论我国企业存货管理存在问题及解决对策

论我国企业存货管理存在问题及解决对策1

一、绪论1

（一）企业缺乏科学的存货采购计划2

（二）企业存货保管的管理机制不健全2

1．监守自盗、虚报损失2

2．以物换物，不结算不入账，截留利润，偷逃税款2

3．移花接木、调包计2

（三）企业存货内部控制制度问题突出3

（四）企业存货资金管理不到位3

（五）企业存货管理忽视风险3

（一）加强企业存货采购管理，完善采购计划3

1．加强采购环节管理4

2．加强采购程序的内部监督控制4

（二）加强企业存货库存管理4

（三）完善企业存货内部控制制度4

1．做好岗位分工控制4

2．取得、验收与入库的控制4

3．仓储与保管控制4

4．领用发出与处置控制4

5．监督与检查5

（四）引进新型管理模式，实现存货资金的有效管理5

（五）完善存货管理的相关制度5

1．存货的规划5

2．合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流5

论我国企业存货管理存在问题及解决对策

【摘要】 随着经济全球化趋势的加快以及信息系统与Internet的普及，全球化的市场已经逐步形成。在日趋激烈化的国际竞争中，我国经济增长也面临着更为严峻的挑战。存货是企业的一项重要流动资产，其价值通常要占资产的较大部分，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，它的正确确认与计量对于企业的财务状况、经营成果具有重大影响，是决定企业财务状况的一个重要因素。随着科技进步和管理的发展，一个企业的存货管理水平的高低对于其自身竞争力至关重要，加强企业存货管理已成为企业生存、发展、获力的重要手段。文章浅析了企业存货管理存在的问题，提出了解决对策，以此加强企业存货管理，提高营运资金利用效率。

          

【关键词】  存货管理    问题    对策