企业实施全面预算管理问题及对策

企业实施全面预算管理问题及对策1

一、企业实施全面预算管理存在的问题1

1.对全面预算管理认识不到位1

2.现代企业的全面预算编制还不够及时。1

3.全面预算管理信息化水平不高2

三、完善企业全面预算管理的措施2

1.对全面预算管理予以充分认识2

2.建立并完善预算管理制度2

3.对预算管理人员进行全方位、多层次地激励2

4.建立财务管理信息系统2

四、结语3

1、王化成 全面预算管理 中国人民大学出版社 2004年版3

4、彭韶兵 财务管理 高等教育出版社 2009年版3

企业实施全面预算管理问题及对策

[摘要]近年来，随着现代企业的规模的不断壮大，预算管理作为一项有效的工具，逐渐被运用到现代企业的管理中。企业全面预算管理是对企业各个方面的预算进行全方位管理，对企业资源做出合理的统筹配置具有管理全方位，并以追求企业价值最大化为目的，及企业实施全面预算管理具有管理全方位、战略指示性、追求利益性等特点。面对瞬息万变的内外部环境，现代企业管理中的预算管理逐渐摆脱了传统的单一的管理方式，逐渐向着全面预算管理的模式发展。全面预算管理可以突出企业的经营目标，增强企业的预测能力，是经营风险控制的主要措施之一，对于评价企业的经营业绩和总体目标的实现都有着较为重要的作用和意义。

[关键词]全面预算 管理问题 管理措施