浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策

浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策1

一、全面预算管理的概念1

二、全面预算管理体系1

1、全面预算管理组织体系2

2、全面预算管理的内容体系2

三、预算控制分析和考评3

1、预算控制分析3

2、预算考评3

四．企业全面预算管理存在的问题：3

1、预算管理与企业战略衔接不够3

2、预算组织机构不够健全3

3、预算执行控制力度不够，预算控制没有落到实处3

4、缺乏有效的进行考核与激励措施4

5、全员、全过程参与程度不高4

6、预算目标定位不准，各预算指标与实际衔接较差4

7、信息化建设基础较为薄弱4

五、加强企业全面预算管理的对策4

1、以企业战略目标为导向，实施战略预算管理4

2、构建科学的法人治理结构和完善的组织机构体系4

3、加强预算执行力度，有效监控预算执行过程5

4、改进和完善全面预算管理考核体系5

5、树立全员、全过程参与的理念5

6、深化目标管理，预算目标制定要符合实际5

7、引入计算机信息管理技术，完善财务管理信息6

10、王化成:《全面预算管理》,中国人民大学出版社,20046

12、张长胜：《企业全面预算管理》,北京大学出版社,20076

浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策

[摘要]全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实施战略目标管理的重要手段。随着我国现代企业管理实践，全面预算管理对我国企业的发展起着越来越重要的作用。本文论述全面预算概念、全面预算管理组织体系、全面预算内容体系、全面预算流通程、全面预算控制分析、全面预算的考评分析以及从中发现我国企业实施全面预算管理面临的一些问题和解决方案。

[关键词]：全面预算管理，企业，主要问题，对策分析