“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

内 容 摘 要

随着技术的进步传统工业时代的产业壁垒正在慢慢的模糊甚至消失，产业融合已经成为趋势，新兴技术与传统业务的结合既是提高效率，刺激生产的机遇同时也可能是面对新领域时带来的挑战。财务管理是企业管理中的核心工作，同样也是极易受到大环境变革影响的工作。本文就“互联网+”产业融合的大环境下企业的财务管理问题进行探讨，分析在变革中企业财务管理工作出现的问题，在管理理念，工作方式，技术革新，人才培养和领导方式等角度进行观察。面对变革企业应该首先从思想上完成转变，并对管理模式的方式认真调研实践，尽快完善信息化财务管理系统和大数据平台的建设，完善制度，保证财务数据信息安全，注重人才培养与引进，全方保证企业财务管理的革新任务完成，助推企业发展。

[关键词]：“互联网+” 产业融合 财务管理

目       录

1 “互联网+”产业融合的概述3

1.1 产业融合的基础理论3

 1.1.1 分工理论3

     1.1.2产业集群理论............................................................................................3

1.2 影响产业融合的因素3

1.2.1 产业分化3

1.2.2 技术创新4

1.2.3 企业内部因素4

1.2.4市场需求的扩大4

1.2.5跨国公司的发展4

1.2.6政府管制的放松4

2 企业内部财务管理创新的重要性4

2.1 财务管理创新是财务信息沟通的必要需求5

2.2 财务管理创新是提高财务管理效率的必要途径5

2.3 财务管路创新是完善财务管理工作内容的必要手段5

2.4 财务管理创新是解决财务管理安全问题的必要工作5

3 “互联网+”背景下，企业财务管理存在的问题6

3.1 管理理念落后且不重视创新6

3.1.1管理理念落后6

3.1.2不重视创新6

3.2 管理制度不完善6

3.3 信息化进程落后于产业融合趋势7

3.4 缺乏复合型企业财务管理人才7

3.5 不适应新的工作方式及管理模式7

3.6 企业对财务信息化管理重视不够7

4 “互联网+”产业融合背景下企业财务管理的创新策略8

4.1 创新服务体系8

4.2 建设财务管理大数据平台8

4.3 完善财务管理的数据化流程8

4.4 做好对财务管理的领导工作8

4.5 引进高水平人才与提升管理技能8

4.5.1引进高水平人才9

4.5.2 提升管理技能9

4.6 财务管理安全监督9

5 结论9

文献