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人工智能对财务人员的“危”和“机”——以普华永道、德勤机器人为例

本文ID:LW315598 (字数:8255) ¥118
XCLW74434 人工智能对财务人员的“危”和“机”——以普华永道、德勤机器人为例内 容 摘 要人工智能,以我们目前的金融工作的时代带来了巨大的变化,人工智能,使我们的工作人员带来业界基本金融危机的应用。首先,企业间的竞争愈发激烈,使得中国企业发展愈加追求精细化管理,但越精细化管理可以同时也会带来财务会计人..
XCLW74434  人工智能对财务人员的“危”和“机”——以普华永道、德勤机器人为例

内 容 摘 要
人工智能,以我们目前的金融工作的时代带来了巨大的变化,人工智能,使我们的工作人员带来业界基本金融危机的应用。首先,企业间的竞争愈发激烈,使得中国企业发展愈加追求精细化管理,但越精细化管理可以同时也会带来财务会计人员培训工作负担,进而不断增加用人成本,所以我们应用研究人工智能来进行教学工作几乎成了自己未来我国企业需要解决此类问题的首选;其次,人工智能的应用其目的并不是单纯为了减轻人工作业的压力,更重要的是为了让财务部门人员有更多的精力通过对大量信息数据的分析,发现这些问题提出有效解决方式方法。
[关键词]:人工智能;财务机器人;管理会计;会计转型;AI






目  录
1. 基础理论部分3
1.1 人工智能与财务机器人的概念4
1.2  财务机器人的特点4
1.3财务机器人的现状部分—以普华永道、德勤机器人为例5
1.3.1 德勤机器人——“小勤人”5
1.3.2 普华永道财务机器人7
2. 财务机器人对财务从业人员的影响7
2.1财务机器人给财务人员带来的危机8
2.1.1降低基础财务人员工作机会和打破原有的会计工作结构8
2.1.2数据信息的安全性受到严重威胁8
2.2财务机器人给财务人员带来的机会8
2.2.1使得会计及审计信息质量大幅提高8
2.2.2解放财务工作人员,转移工作重心9
2.3财务机器人还未能完全解决的问题9
2.3.1购置成本过高9
2.3.2不具备人类思维10
2.3.3财务机器人的未来发展趋势10
3.未来财务人员面对财务机器人的应对策略10
3.1 提高自身综合素质水平11
3.2 向管理会计转型11
3.3 提升自己的沟通能力11
3.4 转换思路,成为财务机器人的开发者12
4.结论12
文献


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