中小企业的财务管理策略与分析

The financial management strategy and analysis of The Small and Medium-Sized Enterprise

内 容 摘 要

中小企业是我国重要的市场主体，是促进就业的主力军，是提升产业链、供应链稳定性与竞争力的关键环节。然而在管理过程中，往往会忽略财务的管理的重要性。中小企业在很多方面，不能与大型企业公开、公平、公正地竞争，然而这些弊端会随着企业规模的扩大逐渐显现出来，成为阻碍企业发展的“绊脚石”。因此，我们务必要重视财务管理。本文就中小企业财务管理的现状及存在的典型问题，提出了相应的改建措施，以提高财务管理水平，完善企业管理发展模式，使其在经济全球化的浪潮中更具有优势。

[关键词]：中小企业；财务的管理；问题及对策目       录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.中小企业财务管理的现状2

2.1中小企业财务管理外部环境现状2

2.2中小企业内部的财务管理现状3

3.中小企业在财务管理中存在的问题4

3.1企业发展资金缺乏，融资困难4

3.2财务管理制度不健全5

3.3管理模式僵化，管理观念陈旧，片面追求短期财务目标6

3.4会计核算不健全，账证混乱6

4.完善中小企业的财务管理体系的措施8

4.1加大政府支持力度，解决企业融资困难7

4.2完善企业财务制度7

4.3构建信用评级体系8

4.4建立财务分析和预测体制10

4.5改善财务管理观念，合理选定财务目标11

4.6引进财务管理专业人才，提高管理人员的素质12

结语13

文献