山西华瑞洗煤有限公司成本控制问题探析

摘 要

在我国经济发展水平不断提升的背景下，市场竞争的激烈程度也持续加剧，如何的竞争中处于领先位置成为了每一个企业都需要考虑的问题，要想实现提高市场占有率的目标，降本增效是最有效的方式之一，这与企业的经营目标也是相契合的，即经济效益的最大化，通过先进的技术、设备、管理来降低企业成本，提高利润水平，从而推动企业经济效益水平的增长，这也是企业得以发展的主要原因，所以，现代企业对于成本控制愈发重视。 然而，最近一段时期，因为种种因素的影响，煤炭企业的发展陷入到了瓶颈之中，市场需求不断缩小，煤炭企业的压力也非常大，有效的成本控制成为了缓解这种压力的主要方式，所以煤炭企业在未来的发展阶段要采取有效的方式来控制成本。

在这样的背景之下，本文以山西华瑞洗煤有限公司为例，从山西华瑞洗煤有限公司的实际情况出发，通过对研究山西华瑞洗煤有限公司的成本控制现状的分析，发现存在问题和原因，对山西华瑞洗煤有限公司存在的问题提出对策，从而提高山西华瑞洗煤有限公司的成本控制水平。

[关键词]：煤炭企业；成本控制；作业成本法

目       录

1 导论4

1.1 研究背景4

1.2 研究意义4

1.3 国内外研究现状5

1.3.1 国外研究现状5

1.3.2 国内研究现状6

1.4 研究方法7

1.4.1 文献综述法7

1.4.2 案例分析法7

2 成本控制的相关概念及理论8

2.1 成本控制的概念8

2.2 成本控制的内容8

3 山西华瑞洗煤有限公司的基本状况及成本控制现状10

3.1 山西华瑞洗煤有限公司的基本情况10

3.2 山西华瑞洗煤有限公司成本控制的现状10

3.2.1 山西华瑞洗煤有限公司成本的成本构成10

3.2.2 山西华瑞洗煤有限公司成本控制现状13

4 山西华瑞洗煤有限公司成本控制存在的主要问题14

4.1 采购监管不严，缺乏详细采购计划14

4.2 库存管理制度不完善14

4.3 人工成本过高15

4.4 成本控制的方法陈旧16

5 山西华瑞洗煤有限公司成本控制问题的解决方法17

5.1 制定详细的采购计划，加强对采购人员的监管17

5.2 完善库存管理制度17

5.3 优化组织结构，降低人工成本18

5.4 引入先进的成本控制方法18

结论19

文献