浅谈企业财务管理存在问题及改进对策-以成都弘林机械有限公司为例

-以成都弘林机械有限公司为例

内 容 摘 要

目前，随着我国经济市场的快速发展，各个行业领域中的民营企业数量也不断增多，展现出了强大的发展活力和潜能。在此背景下，民营企业成为了我国经济建设中的关键力量。同时，政府部门也开始针对民营企业而制定了多项扶持政策，以推动企业的发展。通过分析可以发现，我国大部分的民营企业都存在一定的财务问题，导致了企业的发展受到了局限，影响了企业的盈利水平。企业内部控制，高层专权等问题都是非常普遍的，严重阻碍了企业的长远健康发展。此外，民营企业的融资难问题也长期存在，市场营销方案也不够完善，这些问题都不利于民营企业的发展。在本文的研究中，选定了成都弘林机械有限公司为实例，分析了企业的财务管理现状，指出了存在的问题，并从多个角度分析了原因，最终构建了针对性的解决方案。

 [关键词]：财务管理；岗位设置；管理机制

目       录

1 引言4

2 相关概念知识5

2.1 财务管理的含义5

2.1.1 筹资管理5

2.1.2 投资管理6

2.1.3 营运资金管理6

2.2 企业财务管理的特点7

3 成都弘林机械有限公司财务管理的现状及存在问题8

3.1 成都弘林机械有限公司简介8

3.2 成都弘林机械有限公司财务管理现状及存在问题8

3.2.1 财务管理观念较落后9

3.2.2 投资决策盲目10

3.2.3 融资能力不足11

4 改进成都弘林机械有限公司财务管理对策建议13

4.1 改进管理人员财务管理的观念13

4.1.1 正确认识财务管理的重要性13

4.1.2 准确把握财务管理参与管理的环节13

4.2 加强投资管理的改进14

4.2.1 高度重视投资风险的分析14

4.2.2 重视投资退出机制的设计15

4.3 提高企业自身融资能力15

4.3.1 优化自身融资条件15

4.3.2 加强融资方式的改进16

5 结论17

文献