财务企业全面风险管理体系构建

内容摘要

企业对风险管理重要性认识到，建立完善风险管理的机制，对企业面临风险采用应对与控制的措施，对于企业目标实现与企业可持续发展保证，成为了企业在激励竞争环境中保障。基于此，范文研究财务企业全面风险管理体系构建，首先对全面风险管理概念简要介绍，其次分析财务企业全面风险管理现状，把昆明鑫源堂医药有限公司作为案例。通过现状分析，探索财务企业全面风险管理体系构建存在问题，包括未形成信息沟通和报告机制、风险管理部门与其他有关职能部门责任划分混乱、全面风险管理信息技术落后、员工对全面风险管理重要性认识不足。在对问题探索基础上，提出财务企业全面风险管理体系构建对策，包括建立内部统一风险管理报告度、明确风险管理部与其他部门职能划分、健全风险管理信息系统、加强全面风险管理文化建设。最后对范文简要总结，通过范文研究希望为之后相关研究提供参考。

关键词：财务企业；全面风险管理；体系。

目        录

前言4

一、相关理论概述4

（一）风险管理概念4

（二）全面风险管理概念4

（三）全面风险管理优越性4

（四）全面风险管理相关理论5

二、财务企业全面风险管理现状——以昆明鑫源堂医药有限公司为例5

（一）昆明鑫源堂医药有限公司简介5

（二）全面风险管理现状5

1.全面风险管理体系构成5

2.全面风险管理框架6

3.全面风险管理体系实施步骤7

4.全面风险管理保障机制7

三、财务企业全面风险管理体系构建存在问题8

（一）未形成信息沟通和报告机制8

（二）风险管理部门与其他有关职能部门责任划分混乱9

（三）全面风险管理信息技术落后9

（四）员工对全面风险管理重要性认识不足9

四、财务企业全面风险管理体系构建对策10

（一）建立内部统一风险管理报告度10

（二）明确风险管理部与其他部门职能划分10

1.构筑全面风险管理三道防线10

2.重视全面风险管理部门职责及独立性11

3.建立首席风险管理执行官问责机制12

（三）健全风险管理信息系统12

1.引进复合创新型人才，加快信息系统建设12

2.加强风险管理技术创新和研发12

（四）加强全面风险管理文化建设13

1.健全风险管理制度约束和保障机制13

2.营造风险管理文化氛围13

3.风险管理文化建设与激励制度结合13

结论13

文献