管道行业应收账款管理研究——以山东东宏管业股份有限公司为例

内 容 摘 要

应收账款管理是企业财务管理过程当中不可忽视的一方面，同样也是降低财务管理风险的重要措施。我们选择了管道行业当中的山东东宏管业股份有限公司作为研究对象，分析了该公司当前在应收账款管理方面的现实表现，并充分运用了文献分析和案例调查相结合的研究手段，认为该公司目前在应收账款管理方面暴露出来了一些问题，如总额上升比例较大，周转天数过长，以及一年以上账龄的金额偏高等等。而造成这些问题的原因是多方面的，包括企业本身对用户信用资质管理的缺失，也由于合同管理的不规范和缺乏催收管理流程。基于这些现实调查范文，针对该公司提出的应收账款管理方案的设计办法，认为要建立客户信息管理制度并规范合同管理模式，还需要建立应收账款的催收方案。

[关键词]：应收账款；风险；催收；信用

目  录

前  言4

1.应收账款相关理论6

1.1应收账款概念6

1.2应收账款的成因和对企业的影响6

1.2.1应收账款形成的原因6

1.2.2应收账款对企业的积极影响7

1.2.3应收账款对公司经营的消极影响7

2.公司应收账款管理现状8

2.1公司简介8

2.2公司应收账款管理现状8

2.2.1公司应收账款管理组织结构8

2.2.2公司应收账款客户信用管理9

2.2.3公司赊销合同管理9

2.2.4公司收账管理10

2.2.5山东东宏管业股份有限公司激励机制11

2.3公司应收账款存在的问题11

2.3.1应收账款总额上升比例较大11

2.3.2 应收账款周转天数过长12

2.3.3 1年以上账龄应收账款金额大13

3.公司应收账款管理存在的原因14

3.1 忽视客户信用管理14

3.2合同管理不规范14

3.3缺乏催收管理流程15

4.公司应收账款管理方案设计16

4.1建立客户信息管理制度16

4.1.1完善客户信息资料16

4.1.2建立客户信用等级评价制度16

4.2规范合同管理16

4.3建立应收账款催收方案17

结  论18

文献