浅谈财务管理存在的问题与改进对策-A基金管理公司

-A基金管理公司

内 容 摘 要

企业的目标就是创造财富或价值。一般而言，企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。鉴于财务活动直接从价值方面反映企业的商品或服务提供过程，因而财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，由此可见财务管理在企业中的重要性。

金融市场正在处于全球化发展阶段，复杂的市场环境无时无刻不在影响着我国不同类型的企业。为了适应当前金融市场的变化，我国企业现在需要考虑的问题就是如何提高财务管理水平并且怎样把握现在的机遇。提高财务管理水平可以从企业的筹资、投资、运营、成本、收入与分配管理等五个方面入手。现实工作中，很多基金管理公司也因为这五项财务管理内容存在了问题而出现了经营困难。下面我们就以A基金管理公司为例来谈谈财务管理存在的问题与改进对策。

[关键词]：财务管理；投资；筹资；营运；问题；对策

目录

1、 财务管理的主要内容及其联系1

1.1财务管理的主要内容1

1.1.1企业筹资管理1

1.1.2企业投资管理1

1.1.3营运资金管理1

1.1.4成本管理2

1.1.5收入与分配管理2

1.2财务管理内容的联系2

2、 Ａ基金管理公司现状3

2.1筹资出现问题3

2.2投资管理问题3

2.3运营资金问题4

3、 财务管理存在的问题4

3.1筹资困难成因4

3.1.1融资渠道单一4

3.1.2自身资质更不上，管理混乱4

3.1.3融资成本高5

3.1.4缺乏场外市场进行直接融资的意识5

3.1.5非传统融资渠道缺乏有力的市场监管和完善的征信体制5

3.2投资管理5

3.3运营资金管理6

3.3.1缺乏财务管理意识6

3.3.2企业资金使用率较低6

3.3.3 缺乏完善的财务管理体制和方法7

4、 加强财务管理的建议与对策7

4.1筹资方面7

4.1.1企业加强自身的管理和完善7

4.1.2中小型企业尝试更多的方式进行融资7

4.1.3适当拓宽中小企业间接融资渠道8

4.2投资方面8

4.2.1做好项目投资风险的防范工作8

4.2.2投资过程的有效管理措施9

4.3运营方面9

4.3.1加强完善企业运营资金管理制度的监督力度和考核9

4.3.2提高财务管理的意识10

4.3.3加强资金使用效率10

4.3.4将企业资金管理架构进行改革创新，提高管理效率10

文献