中小企业财务管理存在的问题及对策——以成都M公司为例

现阶段，无论是我国还是他国，各类中小企业已成为推动中国经济发展的重要主体，一直以来就是经济发展中的中坚力量，在提供就业岗位、带动技术创新等方面发挥着举足轻重的作用,但是中小企业资产规模小，承受风险能力差，财务管理问题尤为突出。本文以中小型软件开发企业－－M 公司为例，研究其财务管理方面的相关内容。该企业是典型的中小企业，规模小、资金少、整体水平低下。该企业存在财务管理认识不高、资金短缺、盲目投资等不足之处，本文剖析该公司的财务管理、资金能力，最后该公司财务管理等得到改善，管理人员认识到到财务管理的重要性。使公司利润达到最大化。

财务管理的主要内容：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。本文在此背景下，以财务管理理论为理论基础，结合该公司的实际发展，探索并提出切实可行的措施来强化企业的财务管理制度，提高企业的经营绩效，确保长久可持续发展。全面转变企业财务管理观念；做好吸引投资者的全面工作；建立健全以财务管理为中心的企业管理体系；加强企业财务管理制度建设。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目录

第1章 前言3

1.1 研究背景和意义3

1.2 文献综述3

1.3 研究思路和方法7

第2章 M公司财务管理现状分析8

2.1 成都M公司简介8

2.2 成都M公司财务管理现状8

第3章 M公司财务管理中存在的主要问题11

3.1 管理者对财务管理认识不深刻11

3.2 融资渠道狭隘，资金严重不足11

3.3 缺乏健全的科学管理模式11

3.4 缺乏严谨的财务管理制度12

3.5 资本结构不合理12

第4章 M公司加强财务管理的对策建议14

4.1 全面转变企业财务管理观念14

4.2 做好吸引投资者的全面工作15

4.3 建立健全以财务管理为中心的企业管理体系15

4.4 加强企业财务管理制度建设16

4.5 优化资本结构17

结论18

致谢19

文献