中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘要

中小企业作为我国数量最大、最活跃的市场主体，在解决工业化时期农业劳动力的转移，缓解就业压力、保持社会稳定、促进产业组织中的分工和专业化协作，为大企业提供配套服务、促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新、推进高新技术产业化等方面发挥着重要作用。“十四五”规划和2035年的远景目标的提出，要求中小企业从过去相对粗放式发展步入高质量发展的新阶段。但据统计我国的中小企业平均寿命仅为三年左右，而中小企业对财务管理的不规范是企业存活率低下的主要原因之一。本文通过研究当前中小企业财务管理体系现状，分析我国中小企业当前财务体系面临的问题，并针对问题提出制定或完善相关中小企业政策、构建完善的财务制度、加强财会人员队伍建设、加强财务内控管理，来提高会计信息分析的有效性，防范风险，不断提高中小企业财务管理水平，促进中小企业稳步向前发展。在我国中小企业现状研究的基础上为我国中小企业的发展提供了研究支持。

关键词：中小型企业;财务管理体系;财务管理制度

目录

1导论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

2中小企业的财务管理体系的相关理论5

2.1中小企业划分标准5

2.2财务管理体系5

3中小型企业财务管理体系现状6

3.1中小型企业现状6

3.2中小企业财务管理现状7

3.2中小企业财务管理体系现状7

4中小型企业财务管理体系存在的问题8

4.1财务管理制度不健全8

4.2财务管理人才缺乏8

4.3财务管理意识淡薄9

4.3.1财务管理整体把控意识缺乏9

4.3.2现金流量管理意识缺乏9

4.3.3预算管理的思想观念有偏差9

4.4财务战略缺乏整体性10

5完善中小型企业财务管理体系的措施10

5.1树立科学的财务理念10

5.2完善财务战略和管理目标10

5.2.1做好财务预算管理11

5.2.2财务资金的有效使用11

5.3加强财会人员队伍建设12

5.3.1强化中小型企业负责人的法律意识12

5.3.2加强会计人员队伍建设12

5.3.3规范化管理会计基础工作12

5.4设置层次化的财务管理权责12

5.5财务管理体系数字化13

5.6加大中小企业政策扶持力度13

5.6.1中小企业融资政策扶持13

5.6.2成立中小企业引导基金14

5.6.3建立中小企业信用担保体系14

6结论14

文献