中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小型企业，从字面来看便是经营规模组织成员、资产总额等都小于大型企业的小公司。正由于其经营规模小，发展速度更快，在政治上占有愈来愈关键的地位。在我国，中小企业饰演十分关键的人物角色，是在我国社会经济的关键构成部分，对经济发展和社会稳定起着至关重要的功效。但因为其产出率经营规模小、资产和技术组成较低，受传统体系和环境因素等要素牵制，中小企业在财务管理层面存在着很多问题，如资金分配不严、会计操纵欠缺、财会人员素养不高、公司管理模式僵化等。文中就中小型企业在财务会计运用中存在的这些难题进行探讨，并明确指出相对的预防措施及建议。

[关键词]：财务管理；中小企业；风险防范

目      录

引言3

1 中小企业财务管理概述3

1.1中小企业的概念3

1.2财务管理的定义4

1.2.1资金筹集4

1.2.2资金投放4

1.2.3资金营运4

1.2.4资金分配5

2 企业在成本管理中存在的问题——以A企业为例5

2.1企业融资能力较差6

2.2投资能力较差6

2.3企业管理人员对于财务管理认识不足7

2.4缺乏完善的财务监管体制8

2.4.1缺乏财务管理系统8

2.4.2没有专门的内部控制制度、管理制度和审批程序8

2.5资金管理低效，投资理财能力差8

2.5.1企业缺乏资产储备提供投资个人行为8

2.5.2存货管理不当，资金占用率高9

3 中小企业成本管理的相应解决对策——以A企业为例9

3.1拓宽企业融资渠道9

3.2提高企业的投资能力10

3.3加强企业管理人员对于财务管理的认识11

3.4重视财务管理，建立健全财务管理制度11

3.5加强财务控制，增强投资盈利能力12

3.5.1提高认知，增强资产管理能力12

3.5.2提高存货周转率，降低资金占用费13

3.5.3对项目投资进行了高效、深入的剖析13

4  结语13

文献