乐视资金链危机分析

摘 要

许多企业在发展的历程中，一味的追求完美发展，而不是依据销售市场的变动来调节企业运营发展的方位，让企业更强的切合经济发展发展。反而是只晓得把精力资金投入到扩张经营规模上，却忽视了本身运营中面临的各类问题。她们无法得到平稳而丰富的财力适用，以致于面临极大的资产工作压力，无法存活。

文中以上市企业乐为例子，当时被别人称道的特有的“乐视电视”方式发展快速，直到资金链近乎破裂。大家跟进了乐视电视的发展途径，科学研究了它，汲取了它的成功案例和经验教训，让各种企业管理人员可以对症治疗，因时制宜，掌握企业本身状况，由此制订自身的发展途径，了解到资金链的必要性，进而使营运资本更为有效安全性，维持企业稳定的经营管理和经营情况。会计平稳和生产经营将为企业进一步的生产运营奠定扎实的基本，使其在扩大的城市道路上无顾虑。

[关键词]：乐视公司；资金链；危机；盲目扩张；风险控制

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义2

1.3. 研究内容2

1.4. 研究方法与目的3

1.4.1. 研究方法3

1.4.2. 研究目的3

2. 财务危机相关理论及概念4

2.1. 财务危机的概念4

2.2. 财务危机产生的原因4

2.3. 财务危机的表现形式4

3. 乐视公司资金链危机事件回顾5

3.1. 乐视公司所处行业背景介绍5

3.2. 乐视公司资金链断裂事件6

4. 乐视公司资金链危机爆发的原因7

4.1. 盲目扩张，违背可持续增长9

4.2. 过度经营，融资不当9

4.3. 领导人过度自信，决策失误10

5. 乐视公司资金链完善对策11

5.1. 停止烧钱模式，合理进行扩张11

5.1.1. 降低扩张速度11

5.1.2. 提高资金利用率12

5.2. 合理融资，加强企业“造血”功能12

5.3. 加强风险评估与控制，科学决策12

6. 结论13

7. 文献