阳泉煤业成本控制研究

内 容 摘 要

由于世界环境危机、激烈的市场竞争以及世界产业供过于求，煤炭开采企业的经营将愈发的困难，企业将面临巨大的经济压力。在如此严峻的形势下，企业应该积极的开展高效的费用管理，这对于企业来说是一种有效的企业管理方式。但是，由于现有的成本管理体系存在严重的不足，企业不能解决当前所面临的问题，因此，创新现有的成本管理体系是企业今后经营的趋势。在这篇文章中，以阳泉煤业为案例进行分析研究，煤炭开采企业如何解决现有成本管理方法不当的问题。

文章通过对阳泉煤业案例分析，充分考虑阳泉煤业自身特点、财务现状、生产经营情况、成本控制现状等情况，找到了该企业具体存在的问题，针对已有数据和分析找到的问题并给出合理化的建议及有效的解决措施。企业若想降低成，必须创新现有成本管理体系，减少企业投入，突破桎梏，寻得发展之机。

[关键词]：煤炭企业；成本控制；成本管理。

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前言1

第一章 绪论2

1.1研究背景及研究意义2

1.1.1研究背景2

1.1.2研究意义2

1.2国内外研究现状3

1.2.1国外研究现状3

1.2.2国内研究现状4

1.3研究方法4

第二章 成本控制的概述及内容5

2.1成本控制的概述5

2.2成本控制的内容5

第三章 阳泉煤业的概况7

3.1阳泉煤业基本简介7

3.1.1阳泉煤业财务现状7

1.资产构成基本情况7

2.负债及权益构成基本情况9

3.1.2阳泉煤业生产经营情况11

3.2阳泉煤业的成本控制现状12

3.2.1阳泉煤业成本费用变化情况12

3.2.2阳泉煤业期间费用变化情况14

3.2.3阳泉煤业营业成本变化情况15

3.2.4阳泉煤业总成本变化情况17

第四章 阳泉煤业的成本控制存在的问题18

4.1成本控制意识不足18

4.2缺少完善的成本管理体系18

4.3生产环境存在风险18

第五章 阳泉煤业的成本控制的解决措施20

5.1加强成本控制意识20

5.2健全的成本管理制度20

5.3加强安全管理成本控制21

结论22

总结与体会23

谢辞24

文献