XCLW75107 伊利实业集团存货管理研究摘 要存货商品做为企业在经营活动中务必存储的财产,组成了企业资产总额的一部分。一般库存商品占企业总营运资本的三分之一以上,其成本费划分为直接费用和直接成本。因而,针对企业的管理人员而言,利益最大化的方式之一便是创建一套合适企业发展趋势的库存管理系统软件,使其成本费..
XCLW75107 伊利实业集团存货管理研究 摘 要 存货商品做为企业在经营活动中务必存储的财产,组成了企业资产总额的一部分。一般库存商品占企业总营运资本的三分之一以上,其成本费划分为直接费用和直接成本。因而,针对企业的管理人员而言,利益最大化的方式之一便是创建一套合适企业发展趋势的库存管理系统软件,使其成本费降到最低。文中选择内蒙古伊利实业集团有限责任公司做为科学研究媒介,以伊利牛奶实业集团的库存管理现状为研究对象。文中详细介绍了库存管理基础理论,融合伊利牛奶实业集团的实际情况具体分析了库存管理的现状,从而剖析了导致这类现状的问题和缘故。最终,对于内蒙古伊利实业集团有限责任公司库存管理中存在的不足,明确提出了相对的措施和提议。 关键词:存货管理;存货周转率;应收账款周转天数 目 录 一、 引言1 (一) 研究背景1 (二) 研究意义1 (三) 研究方法和目的1 二、 存货管理的相关理论2 (一) 存货的概念及特点2 (二) 存货管理的概念及分类方法2 1. 存货管理的概念2 2. 存货管理的分类方法3 三、 伊利实业集团存货管理的现状及存在的问题4 (一) 伊利实业集团公司简介4 (二) 伊利实业集团存货管理的现状5 1. 伊利集团组织架构图5 2. 伊利集团存货数量变动5 (三) 伊利实业集团存货管理存在的问题7 1. 存货量占企业总资产比重过大7 2. 存货周转率有待提高8 四、 伊利实业集团现行存货管理模式存在问题的原因分析及解决对策9 (一) 伊利实业集团存货管理存在问题的原因分析9 1. 存货管理协调能力不合理9 2. 企业库存商品出现滞销10 (二) 伊利实业集团存货管理问题的解决对策11 1. 制定合理的采购计划,提高各部门对存货管理的综合协调能力11 2. 制定多样化的销售途径11 五、 结语12 文献
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