浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

摘要

伴随着中国社会主义市场经济的迅速发展,以及民营企业内部的竞争日趋激烈。公司要想取得长足发展,就应该能够在国际竞争中不断完善自己,做好自身的管理工作。公司里面存在着许多的管理内容,其中以财务管理最是重中其重,关乎到整个公司运作流程中的各个环节。尤其是在大中型企业中,财务管理所涉及的知识点多,虽然保密度很大,但是实际管理起来的困难也相当大。在当前我国企业财务管理中还面临着不少的实际问题,上述实际问题势必会影响企业财政管理的作用,故本文拟对上述现象加以研究,并给出具体的处理方法,期望能为有关人员带来一定的参考。

关键词：企业财务管理；问题；改进；措施

目  录

摘要1

前言2

第一章 公司财务出现的问题及成因分析4

一、企业经营规模和实力影响4

二、企业财务管理缺乏时代性4

三、财务管理意识陈旧4

四、未建立有效完善的账务管理体系4

五、缺乏内部控制措施，监督评价机制5

（一）出纳、审计等岗位均由同-人兼任,未实现与不相容岗位的分别控制5

（二）未实行全面预算管理5

（三）未实行绩效考评制度5

（四）内部控制监督、评价机制滞后5

六、财务人员的专业技术水平、综合素养有待进一步提高5

（一）专业技术水平限制,容易发生错误造成的财务信息丢失5

（二）工作环境长期稳定,未进行过内部轮岗6

（三）缺乏培养和激励6

（四）信息化科学技术未被广泛应用6

七、财务管理工作规范性不强6

第二章 缓解公司财务困难的有关措施6

一、建立有时代特色且完善的财务机制6

二、制定有效的财务管理目标7

（一）建立健全内部控制制度7

（二）实行不相容职务分离控制制度7

（三）实行全面预算管理控制制度8

（四）建立内部监督控制制度8

（五）加强完善企业绩效评价控制制度8

三、强化财务管理风险意识8

四、强化人员培训,努力提高财务人员的专业技术水平和综合素8

（一）建立培训制度9

（二）建立考核制度9

（三）建立轮岗制度9

（四）建立绩效考评制度9

结语10

文献