关于高新技术企业研发项目预算管理问题研究

内 容 摘 要

在科学技术飞速发展的今天，涌现出了一批以科学技术、研发创新能力为核心生产力的高新技术企业。我国近年来不断加大对保持科技创新力的高新技术企业的各项政策倾斜，以期培育出更多更出色的、拥有自主知识产权的知识密集型的高新技术企业。随着市场竞争的日趋激烈，高新技术企业的研发项目具备探索与不确定性的特点，这使得很多高新技术企业在研发项目的高投入上存在着较高的风险。如何科学地将预算管理方法运用到高新技术企业的研发项目中对于控制风险、激励创新显得尤为重要。本文针对高新技术企业的研发项目预算管理存在的问题进行探讨，并提出一系列解决方案。

关键词：高新技术企业;研发项目;预算管理

目录

1导论5

1.1 研究背景5

1.2 研究意义5

2项目预算管理理论概述6

2.1高新技术企业及其研发费用的相关规定6

2.2研发项目预算管理的特殊性6

2.3高新技术企业研发项目预算管理的步骤、方法及内容7

2.3.1根据行业及市场规律，确定研发项目7

2.3.2研发项目预算编制的事前事项7

2.3.3研发项目预算的编制方法7

2.3.4研发项目的预算内容8

3研发项目预算中容易出现的问题8

3.1企业对研发项目的预算管理不够重视8

3.1.1研发费用预算未按研发活动阶段划分，过于关注短期投入8

3.1.2研发项目预算编制方法失当9

3.2组织体系不完善，缺乏相关制度9

3.3研发项目预算过程管理缺失10

4完善研发项目预算管理的建议10

4.1加强研发项目的市场调研及立项监督10

4.2完善组织体系，制定研发项目预算管理制度11

4.3强化研发项目预算管理过程控制11

5结束语12

文献