企业财务预警管理系统的构建

摘要

市场经济的激烈竞争，一方面给企业提供了一个巨大的发展空间，但同时也存在着许多的急流与险滩。一不小心，就会被拖入失败的漩涡之中。公司在金融危机中陷于困境，乃至破产的事例已经屡见不鲜。但是，任何一家公司的危机都会变得越来越糟糕。及时发现问题，早期预警，对其发生的金融风险进行预警，对其进行预警，以便在其发生的初期，对其进行有效的防范，从而提高其管理水平，防止其发生。所以，对建立我国企业财务风险管理体系进行探讨，不仅在理论上有一定的借鉴意义，而且对我国的财务管理实践也有一定的借鉴意义。

本范文探讨了企业财务预警管理系统的构建原则和目标，分析了企业财务管理风险的形成原因，在此基础上，论述了企业财务预警管理系统的组织特征和工作流程图并结合现有的财务指标，构建了对企业财务风险和经营风险的监测和识别预警指标体系。本文试图在这一缺乏研究的领域内有所突破。最后，根据对企业财务预警管理进行实际操作的需要，本文还结合江西长运股份有限公司的部分财务资料进行了实证分析研究。

关键词：企业财务管理;预警系统;构建

目录

引言1

1企业财务预警系统结构设置模式1

2企业财务预警子系统2

2.1信息子系统分析2

2.2预测分析子系统2

2.3报警子系统3

2.4预警处理3

3企业财务预警管理系统存在的问题4

3.1企业管理系统不适应财务管理宏观环境的变化4

3.2财务预警意识淡薄4

3.3财务预警方法陈旧,财务决策缺乏科学性4

3.4内部控制制度存在缺陷5

4改善财务预警管理系统的方法建议6

4.1结合我国国情建立财务预警管理系统模型6

4.2提高财务管理人员综合素质和风险防范意识6

4.3将定性分析和定量分析结合起来综合分析7

4.4强化企业内控管理,落实分级负责制7

总结8

文献