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中小企业预算管理的困境与对策研究

本文ID:LW316045 (字数:7096) ¥148
XCLW70205 中小企业预算管理的困境与对策研究预算计划开始和商定的生产开发以来,财务管理已成为一个管理系统,包括管理、激励、评估、工资和处罚,这些都在公司的政策方法中得到了实质性的实施。这是一种系统管理方法和方案,它结合了一个共同的系统、方法和方法,以营销和预测为指导,并以全体员工为核心,充分监测整..
XCLW70205  中小企业预算管理的困境与对策研究

预算计划开始和商定的生产开发以来,财务管理已成为一个管理系统,包括管理、激励、评估、工资和处罚,这些都在公司的政策方法中得到了实质性的实施。这是一种系统管理方法和方案,它结合了一个共同的系统、方法和方法,以营销和预测为指导,并以全体员工为核心,充分监测整个过程。它的知名度越来越高,而且似乎是中小型企业。如何进行经济控制一直是当前教育研究的重点。本文从研究的相关背景入手,首先分析了当前中小企业的财务管理状况,然后总结了中国中小企业的一些财务管理问题:缺乏战略财务管理指南,财务管理体系不足,无法接受在当前的问题下,本文提出了一些改进中小企业财务管理的证据:改进预算编制方法,改进财务管理体系,提高公司财务人员的整体素质,加强积极的财务监控。

关键词:中小企业;预算管理;困境



目录
摘要3
目录4
1 引言1
1.1 研究背景1
1.2研究的重要性1
1.3研究内容2
2 相关理论概述2
2.1 我国中小企业界定标准2
2.2中小企业财务管理内容3
2.2.1资本成成控制3
2.2.2运营管理3
2.2.3 资金运用或对外投资控制3
3 中小企业预算管理的现状3
3.1 中小企业财务预算管理目标4
3.2中小企业的环境4
3.3 中小企业财务预算管理执行5
4 中小企业预算管理存在的问题5
4.1 预算管理缺乏战略指导5
4.2财务处理制度不完善6
4.3 编制方法和程序不合理6
4.4 融资渠道单一7
4.5盲目投资和严重的短期行为7
5 优化中小企业预算管理的策略7
5.1 改进财务预算的编制方法7
5.2完善财务预算管理制度8
5.3 提高企业财务人员的综合素质9
5.4加强对财务管理的有效监督9
5.5增加预算工作方式9
6 结论10
文献


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