我国中小企业财务管理存在的问题及对策分析--以亿诚公司为例

--以亿诚公司为例

内 容 摘 要

企业的核心关键部门是企业的财务部门，因此财务会计工作也是企业的核心工作，企业的财务管理更是一个企业经营管理过程中的重要环节，本文在研究过程中，以亿诚公司为研究对象，综合运用了理论与实际相结合的分析法、文献分析法和案例分析法，在现代财务管理理论的基础上，指出财务管理中存在的问题，并提出相应的改进措施，要发挥财务管理在企业发展中的指导作用，全面转变落后的财务管理理念、确立财务管理是企业管理核心的理念，还要建立健全的内部控制制度，从而促进中小企业的健康长久的发展。

[关键词]：财务管理；中小企业；问题；改进措施

目       录

1.引言3

2.中小企业财务管理的理论分析3

2.1中小企业的概念及特征3

2.2财务管理的相关理论基础4

2.2.1财务管理的内容4

2.2.2财务管理的三大目标5

3.亿诚公司财务管理存在的问题6

3.1管理观念落后，对财务管理的认知不全面6

3.2融资困难，资金严重不足6

3.3企业管理模式僵化，缺乏科学的管理模式7

3.4内部控制制度缺失，缺乏严谨的财务制度7

3.5财会员工素质较低，财会工作流程处理不规范8

4.亿诚公司财务管理的改进措施9

4.1全面转变管理者对财务管理的落后理念9

4.1.1公司要确立企业管理的核心是财务管理的理念9

4.1.2公司要确定“以人为本”的现代管理思想9

4.1.3要确立优化资本结构的观点9

4.2加强资金管理，拓宽融资渠道10

4.3建立以财务管理为中心的企业管理体系11

4.4建立健全的内部控制制度，加强企业财务管理11

4.5提升财务人员的整体素质，规范企业会计工作流程12

结束语13

文献