物流企业财务管理风险识别与控制

内 容 摘 要

近年来随着电子商务企业的兴起，物流业的发展也获得了长足的进步。特别是随着“十二五”的实施，物流企业将成为国民经济增长的源动力，并迎来新的发展机遇。但同时物流行业竞争日益激烈，所面临的风险因素也日趋多元化，成为其发展过程中遭遇的瓶颈。物流企业为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，将商品由产地发送至商品的消费地。随着网络和信息业的发展，市场价格的透明度增加，物资流通的差价越来越小，在这种情况下降低营运成本和防止管理过程中的失误，对企业的生存和发展具有重要意义，特别是在财务管理中，任何细小的疏忽都可能使企业蒙受损失，甚至将经营环节的利润损失殆尽，本文将针对我国现阶段物流公司在财务管理，从财务管理视角对物流企业风险进行识别并采取有效措施实施控制，进行具体分析，探究如何优化物流企业的财务管理风险管控策略，构建起全面的财务管理风险评估机制，帮助物流公司达到经营目标，实现长期，可持续，稳定发展，对于当前的物流企业而言意义重大。

[关键词]：物流企业；风险识别；财务管理

目       录

1.绪论5

2.财务管理风险概述5

2.1风险的定义5

2.2风险的特征6

2.3财务管理中的风险6

2.4物流企业财务管理目标7

3.我国物流企业财务管理现状7

4.物流企业面临的财务管理风险8

4.1融资筹资困难8

4.2财务管理活动不规范，引发失败风险9

4.3人力资源激励机制不健全，专业人才缺乏10

5.物流企业财务管理风险控制策略10

5.1建立风险预警系统10

5.2健全物流企业财务管理制度11

5.3采取适度举债经营12

5.4强化应收账款的回收管理12

5.5拓宽融资渠道12

6.结论13

文献