浅谈集权与分权财务制度在中小企业中的利弊

内 容 摘 要

对于中小企业而言，财务管理集权与分权是一个矛盾体，各有利弊。本文首先介绍了集权式财务制度与分权式财务制度的的概念及其特点，并对其利弊和选择进行了初步阐述，之后以M公司为案例，分析了其过度集权的财务管理制度中存在的问题，之后通过运用集权式与分权式财务制度相关理论，对A公司的财务管理制度提出应对和改进措施。最后，以A公司案例基础上，也对中小企业财务管理制度选择提出一些建议。

[关键词]：中小企业 财务管理 集权 分权 

目       录

1.绪论6

2.集权式与分权式财务制度的概念及其特点7

3.集权分权财务制度利弊分析7

3.1集权式财务制度的利弊7

3.2 分权式财务制度的利弊8

3.3集权与分权的选择9

4.M公司财务管理分析10

4.1财务管理制度不完善，管理混乱10

4.1.1财务管理权限不清10

4.1.2资产盘点不及时且形式化10

4.1.3会计档案管理不符合规定制度空白11

4.2资金管理混乱11

4.2.1现金管理松散，财务风险加大11

4.2.2会计信息不够及时准确11

4.2.3资金进出缺乏监督11

4.3缺乏对存货的监控12

4.4裙带关系复杂，人力资源效能较低12

4.4.1任人唯亲，裙带关系严重12

4.4.2人员能力较低，责任意识淡薄13

4.5内控制度缺失，风险管控不足13

5.M公司财务管理制度建议14

5.1公司领导应该树立现代财务管理的新理念14

5.2加强财务管理理论的培训和学习14

5.3建立健全财务管理制度15

5.3.1划清责任，注重财务监管15

5.3.2强化内部稽核，防微杜渐15

5.4紧跟时代潮流，加强信息化管理15

5.5加强信用风险管理，提高资金运作能力16

5.5.1提升融资能力，积极开拓融资渠道16

5.5.2进行专业分析，降低投资风险16

5.5.3强化资金管理16

6.结论17

文献