浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

随着经济全球化的发展趋势，我国企业也得到了快速发展，其管理环境也随之变迁以及市场经济的不断发展，企业财务管理的作用逐渐凸出，为企业的健康稳定发展带来了生机与活力，是每一个企业维持良好持续经营的保障条件。财务管理模式的改革与优化则是提高企业竞争力的重要措施；企业的财务管理最为现代企业制度不可或缺的组成部分，对企业发展的影响巨大，其管理的好坏程度对企业的发展有着直接的影响，建立一套适合本企业自身发展且科学有效的财务管理体系，有利于资源整合，避免资源浪费的现象出现，使企业的资源利用更加合理，最终目的是为企业的发展提供更及时、有效的财务信息与决策。

本文从财务管理模式、企业集团等概念理论出发，结合国内外相关文献的研究成果，发现企业集团在财务管理过程中存在许多财务问题，主要有资金管理、财务人员管理、财务制度和风险防范意识这四大方面，针对企业出现的这几方面的财务问题，进一步提出解决方法，一是加强资金的集中管理，实现与信息管理相接轨，完善管理信息化；二是预算管理模式上进一步完善，适当调整考核指标；三是规范财务管理制度，搭建财务组织架构，明确管理权限；四是加强财务管理人员的管理，注重人才培养与引进。综上所述，本文认为财务管理模式的研究对我国的市场经济而言有着不可忽视的理论与现实意义，并希望为今后我国企业实施财务管理模式奠定基础。 

 [关键词]：企业集团；财务管理；模式研究

目       录

1 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

2 基本概念及相关理论4

2.1 企业集团概念4

2.2 财务管理相关理论4

2.2.1 财务管理的目标4

2.2.2 财务管理的内容5

3 W公司财务管理现状分析5

3.1 W公司企业基本概括5

3.1.1 W公司简介5

3.1.2 W公司组织结构6

3.2 W公司集中式财务管理分析6

3.2.1 集中式管理的必要性6

3.2.2 集中式管理的可行性7

3.2.3 W公司财务管理模式现状7

4 W公司集中式财务管理存在问题的原因分析8

4.1 资金管理分析8

4.2 财务管理人员的管理9

4.3 财务管理制度10

4.3.1 全面预算管理制度不足10

4.3.2 监督制度不完善10

4.4 缺乏风险防范意识11

5 W公司集中式财务管理存在问题的解决对策11

5.1 强化资金集中管理11

5.2 完善预算管理模式12

5.3 规范财务管理制度13

5.4 加强财务管理人员的管理13

6 结论14

文献