中小企业财务管理方面的问题与决策

内 容 摘 要

中小企业的经济效益和其自身的财务管理水平息息相关，由于我国95%以上的企业都是中小企业，由此可见中小企业必须重视财务管理。然而我国中小企业在财务管理方面存在着一系列的问题，很多地方都需要完善。现就鼎昌塑料包装有限公司在日常的财务管理中的存在的资金管理不严、财务控制薄弱、管理模式僵化、人员素质不高、应收账款缺乏信用管理等现状进行介绍，然后提出帮助鼎昌塑料包装有限公司解决目前存在财务管理问题的对策。

[关键词]：鼎昌塑料包装；中小企业财务管理；内部控制；风险管理；优化措施

目  录

引言.....3。

1 财务管理概述3

1.1 财务管理含义3

1.2 财务管理相关理论3

1.2.1 内部控制理论3

1.2.2 风险管理理论3

2 案例研究：以鼎昌塑料包装有限公司为例4

2.1 资金严重不足4

2.1.1 政府支持力度不够4

2.1.2 与之相匹配的金融机构较少5

2.2 日常管理不严，财务控制薄弱5

2.3 管理模式僵化，管理观念陈旧5

2.4 财务管理人员素质不高6

2.5 对应收账款缺乏信用管理6

3 对公司存在的问题提出相应的建议7

3.1 强化资金管理7

3.2 加强日常管理和财务控制8

3.2.1 严把现金流入关8

3.2.2 严格库存现金清查8

3.2.3 建立绩效考核机制8

3.3 改变以前的旧思想，转变财务管理理念8

3.3.1 树立理财观念8

3.3.2 公司领导要发挥示范带头作用9

3.3.3 公司员工要切实提高执行力9

3.4 提高财务人员素质9

3.5 加强信用管理9

结束语11

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