歌尔股份有限公司应收账款管理研究

内 容 摘 要

 自改革开放以来，中国的经济一直在飞速发展，市场信息逐渐公开化、透明化，为许多企业带来了新的发展的环境和机遇。在这种情况下的市场竞争环境中，为了能够在赢得更多的客户资源，各行业的竞争形势逐渐严峻，激烈的竞争环境造就了关于赊销和应收账款的营销手段的增加。 

  本文以歌尔股份有限公司为案例，通过对歌尔股份有限公司应收账款规模及管理现状进行分析之后发现，该公司在应收账款催收管理、客户信用管理、监控机制以及管理体系建设等层面发现歌尔股份有限公司存在催收主体不明确、缺乏自有控制体系、监控机制实施有效性不强、应收账款管理信息化管理能力较弱等问题。 

  从财务的概念和原则出发，本文依据科学信用管理模式并结合歌尔股份有限公司的实际情况，从应收账款的前期管理、中期管理、后期管理三个阶段有针对性地提出了具体改进措施，希望本文的研究能够帮助歌尔股份有限公司在销售量不断增长的同时，摆脱应收账款管理问题给企业发展带来的风险与阻碍，促进歌尔股份有限公司走上一条应收账款规模适当内部控制完善，现金流量充裕，经营风险较低，盈余质量较高的良性发展之路。

[关键词]：应收账款；信用管理；内部控制

目       录

1.绪论4

1.1研究背景及意义4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意义4

1.3研究内容与方法6

1.3.1研究的主要内容6

1.3.2研究的主要方法7

2.应收账款相关理论综述8

2.1应收账款管理理论8

2.1.1应收账款管理目标8

2.1.2应收账款管理基础8

2.2应收账款质量的分析和评价9

3.歌尔股份有限公司应收账款现状分析10

3.1公司简介10

3.2公司应收账款现状分析10

4.歌尔股份应收账款管理存在的问题12

4.1公司组织体系及管理不健全12

4.2公司信用管理制度缺失13

4.3合同管理与执行不到位13

4.3.1对于合同的管理意识不强14

4.3.2合同的具体执行存在不到位现象14

4.4企业管理者风险意识薄弱14

4.5应收账款催收效果不明显15

4.5.1安排催收人员不合理15

4.5.2催收账款手段单一低效15

5.歌尔股份提升应收账款管理水平的对策建议16

5.1健全企业组织管理体系16

5.2建立信用管理体系16

5.3完善合同管理制度17

5.4提高员工素质、增强管理层的风险意识17

5.5提高催收效率18

5.5.1对接的销售人员催收18

5.5.2信用管理部门催收18

5.5.3借助专门的要账机构19

结论20

文献