简析小米手机企业财务战略

内 容 摘 要

当前市场变化日新月异，企业若想在激烈的行业竞争之中一马当先，从市场中分得一杯羹，必然要努力提高企业的核心竞争力，核心竞争力可以说是企业可持续发展的基础。随着市场以及客户需求的不断变化，企业的核心竞争力也在随着企业的发展不断的变化，甚至于退化成普通能力，因此企业要根据市场需求不断进行调整，才能更好推动企业的发展进步。财务战略管理的主要作用在于指导企业的财务管理工作以及经营决策，保证企业在发展过程中更加稳定。财务管理与企业管理存在一定的差异性，但是联系又十分的紧密。企业在实际的经营发展过程中，要不断调整自己的经营发展策略，确保企业内部财政资金的流通以及利用。企业核心竞争力与财务战略管理都与企业的经营目标保持一致，通过对财政资金的管理实现企业效益最大化，提高核心竞争力保证企业经营目标的顺利实现，企业在根据自身发展情况制定财务管理目标时，也要对企业各阶段的核心竞争力进行深入了解，财务战略管理对于提升企业核心竞争力有着十分重要的影响。本文首先从理论上分析企业财务战略，在理论分析之后，结合小米公司，分析小米公司在该运行模式上的架构要素(包括财务特征和实施战略)，归纳概括相应的结论。

[关键词]：小米手机；财务战略；运营

目       录

1.引言2

2.财务战略3

2.1筹资战略3

2.2投资战略3

2.3营运战略4

3.小米公司财务战略5

3.1小米公司简介5

3.2小米公司财务战略5

3.2.1小米公司筹资战略5

3.2.2小米公司的投资战略7

3.2.3小米公司的营运战略9

4.结论10

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