中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业的财务管理体系的设计与实现

随着全球市场经济的不断发展，中小型企业在国民经济发展和社会的进步中起到举足轻重的作用，提供了无数的岗位，解决了大部分人就业的问题，同时也避免了大型垄断企业的出现。中小型企业在快速发展时，也会受到现实因素的影响，有一定的局限性，这些因素包括没有国家的扶持、企业的规模不大和人力配置不健全、资金不足、管理水平有限等，导致企业在财务管理上的局限性，往往会忽视财务管理在企业管理中的重要地位。这时就会出现财务管理制度不完善、资本结构不合理、缺少专门的财务管理人员和财务管理水平落后等现象进而导致财务问题的出现，这一切将会影响企业的稳定运行和发展壮大，本文将从中小企业自身问题出发，分析中小企业财务管理中存在的问题，结合中小型企业所处发展阶段的特点，将对中小型企业提出财务管理体系制度的设计与实现的思路。

[关键词]：市场经济  财务管理  中小企业  管理体系制度的设计与实现

目录

1中小企业的财务管理的环境6

1.1中小企业的定义和划分标准6

1.2中小企业的现状及特点6

2中小企业目前存在的管理问题7

2.1管理模式问题7

2.2人才、资金的匮乏7

2.2.1人才的匮乏7

2.2.2资金的匮乏8

2.3财务管理方面8

3财务管理在中小企业中起到的作用9

3.1管理企业资金的运作。9

3.2完善企业管理制度9

3.3有利于企业经营决策9

4财务管理的主要环节10

4.1规划和预测10

 4.2财务控制与分析10

4.2.1财务控制10

4.2.2财务分析10

4.3监督及决策11

4.3.1财务监督11

4.3.2财务决策11

5中小企业财务管理存在的问题及分析12

5.1缺乏国家政策支持12

5.2资金不足12

5.3财务管理意识淡薄12

5.4企业财务制度不健全13

5.5管理模式僵化13

6中小企业财务管理制度的设计与实现13

6.1根据企业自身情况设计财务管理制度13

6.2财务管理制度的实现14

6.2.1加强财务管理观念14

6.2.2加强财务人员队伍建设14

6.2.3建立财务分析和预测体制15

6.2.4完善财务管理制度15

7总结16

文献